一號煤礦選煤廠在“內(nèi)涵深化、崗位創(chuàng)效”上下功夫，通過“小講堂”授課、“小建議”共享、“小改造”提效等措施，從小處入手，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率提升，促進了節(jié)支降耗。
“小建議”提升大效率
“密度調(diào)控時，分流要小幅度，勤調(diào)整，注意觀察波動趨勢，不要到達設(shè)定值時才停止”11月27日，在該礦選煤廠集控室，集控員張靜正在閱讀一張寫有密控“小建議”的卡片。
“廠里最近在推行崗位‘小建議共享’活動，這張卡片上的密控‘小建議’，是‘崗位明星’張國敏提供的?！睆堨o介紹，為提高工作效率，提高職工對本崗位的熟知度，廠里鼓勵集控員、密度司機、浮選司機、壓濾機司機等關(guān)鍵崗位的熟練工提供平時積累的小竅門。并制定了“小建議”征集制度，對實用的“小建議”提供者給予獎勵。
他們還組織專人把實際操作效果較好的“小建議”發(fā)給在崗職工進行交流?！拔覐氖录貑T工作只有2個月，最初為調(diào)整好分選密度，上崗后要一直不停地進行操作，但密度波動區(qū)間依舊很大，通過‘小建議’共享，我現(xiàn)在5分鐘就可把密度調(diào)到最佳分選值了?！泵芸貑T小張說道。
“小講堂”講出大文章
11月15日下午，該廠電工班班長沈軍組織當班職工，開展了班后“技能小講堂”活動，請“電工大拿”杜玉紅為大家講液壓泵站電磁換向閥的常見故障及處理方法。
選煤廠目前有檢修工50人，擔負著全廠400多臺設(shè)備的機電維護任務(wù)，人員少，工作量大，要求每名維修工都必須掌握全面的維修技能。
為盡快提升維修人員的綜合素質(zhì)，他們在班后專門開設(shè)了“技能小講堂”。在“小講堂”活動中，他們充分發(fā)揮“技術(shù)能手”、“崗位明星”的引領(lǐng)作用，由他們在各班組的班后“技能小講堂”上擔任主講。現(xiàn)在該廠大多數(shù)維修工都掌握了皮帶機、刮板機、振動篩、水泵、離心機等設(shè)備、部件的維修更換要領(lǐng)，工作效率和檢修質(zhì)量都有了明顯提高。
“小改造”實現(xiàn)大價值
“老張做了這么一個小改造，廠里給報了“五小”創(chuàng)新成果，還給獎了分，沒想到這個改造還挺值錢?！薄澳鞘牵F(xiàn)在礦上注重這小創(chuàng)造、小建議，你別光羨慕別人，咱也琢磨琢磨搞個什么小新。”
“對，像這樣的小改造咱也能行，不過這改造還真管用，現(xiàn)在檢查起布料箱來，既省時又省力，還提高了咱們干活的安全系數(shù)，很實用?！睓z修班的張師傅和喬師傅邊干邊說。
這是一號煤礦選煤廠一名員工創(chuàng)新改造杰作。弧形篩布料箱是均勻分布物料的裝置，在實際生產(chǎn)中，由于大塊矸石、雜物等原因，時常發(fā)生堵塞現(xiàn)象，需打開檢查孔清理雜物，嚴重影響正常生產(chǎn)。原有檢查孔為鋼制蓋板，打開時需卸下周圍12條螺絲，不僅拆卸困難，用時長，檢修空間狹小，難度大，且容易發(fā)生碰手事故，很不安全。經(jīng)改造后，打開檢查孔只需卸下1條螺絲，即可進行檢查，提高了工作效率和安全系數(shù)。像這種創(chuàng)新小改造在該廠不勝枚舉。
該廠鼓勵職工結(jié)合崗位實際對設(shè)備進行技術(shù)創(chuàng)新，激勵員工從最日常的工作做起，開動腦筋、大膽實踐，逐漸消除了員工對創(chuàng)新工作的神密感和敬畏心。
據(jù)悉，截止11月份，該廠共進行了101項‘小改造’，通過這些“小改造”，大大降低了生產(chǎn)成本，起到降本增效，提高安全，降低風險的大作用，為該礦安全生產(chǎn)進一步夯實基礎(chǔ)。(段倩 郭峰濤)
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