本網(wǎng)訊 為全面提升班組安全管理水平和員工安全素質(zhì),構(gòu)建班組安全長效機制,努力實現(xiàn)班組本質(zhì)安全, 黃陵煤化實業(yè)有限公司緊緊圍繞“安全型”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷強化崗位中存在的風(fēng)險以及預(yù)防控制措施和應(yīng)急處置知識,打造班組全員、全方位、全過程的安全型模式。
一抓學(xué)習(xí)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”為載體，要求班組員工樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，定期組織員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，開展讀書活動，交流工作經(jīng)驗和讀書體會，提高員工技能和文化素質(zhì)，促進員工成長進步。
二抓制度。建立健全班組各項管理制度。將公司出臺的各項管理制度中涉及班組的內(nèi)容和要求，進行梳理、提煉、匯總，固化為班組管理制度，做到制度上墻，執(zhí)行到位，發(fā)揮好制度的約束作用。
三抓管理。教育員工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是崗位責(zé)任意識，倡導(dǎo)“一次做對，一次到位，一次滿意”的責(zé)任理念，建立班長負(fù)總責(zé)、員工盡職責(zé)的責(zé)任保證體系，進而提高勞動效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
四抓節(jié)約。節(jié)約就是創(chuàng)收，節(jié)約就是增效。以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo)，開展“節(jié)支降耗”活動。教育員工從我做起、從小事做起、從點滴做起，節(jié)約一度電、一滴水、一塊煤，做到修舊利廢，大材不小用，長材不短用。
五抓服務(wù)。使“服務(wù)至上”的宗旨體現(xiàn)在工作中，做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、誠信服務(wù)、便民服務(wù)，進一步提高服務(wù)對象滿意度。
后勤服務(wù)惠及礦區(qū)各個單位及每個住戶，黃陵煤化實業(yè)有限公司圍繞“精細(xì)化管理、規(guī)范化服務(wù)”的主線，始終堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，扎實推進礦區(qū)后勤服務(wù)再上新臺階。（李鵬 任偉）
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