本網(wǎng)訊 10月23日上午，礦業(yè)公司黨委書記、董事長范京道率領班子成員及相關處室負責人等一行10余人前往瑞能煤業(yè)召開中層以上干部會議，落實集團公司深化改革重要舉措內(nèi)容之一“陜煤建司分公司與黃陵礦業(yè)分公司合并”這一決策。他說：集團公司的這個重大決策是利國、利企、利民的明智之舉，我今天來是迎接同志們回家的，我代表黃陵礦業(yè)8000名干部職工歡迎瑞能煤業(yè)干部職工家屬加入到黃陵礦業(yè)這個溫暖大家庭里來。
按照礦業(yè)公司總體安排，當日下午2：20分，礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢、副總經(jīng)理梁平帶領公司各處室負責人及相關專業(yè)人員對瑞能煤業(yè)井下采、掘、機、運、通各大生產(chǎn)系統(tǒng)和地測防治水進行了安全檢查；黨工部、辦公室、調(diào)度室、后勤保衛(wèi)等部門進行了順利對接，并對相關部室工作情況進行了初步了解，整個對接過程氣氛融洽和諧、交流順暢溫馨，直至6點多檢查通報會結(jié)束，檢查人員離去，歷時四個小時，免去了檢查人員在礦上留餐的環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了公司干部管理人員務實、高效、為民的工作作風。
在通報會上，梁平要求，一是生產(chǎn)部門要從實際出發(fā)，對該礦安全質(zhì)量標準化和精細化管理工作情況進一步了解，從11月份開始對這兩項工作開始進行考核；二是從源頭上通過對采煤機、支架進行技術改造抓好煤質(zhì)管理，滿足客戶需求，提高市場競爭力；三是生產(chǎn)處牽頭，盡快實打?qū)嵉拿逶摰V井下現(xiàn)有資源情況，為搞好以后生產(chǎn)接續(xù)和發(fā)展打好基礎；四是必須做到安全再生產(chǎn)，不安全絕不生產(chǎn)。
最后唐恩賢強調(diào)指出：一方面要抓好過度期。關鍵時候、關鍵時期一定要抓好職工思想教育和引導工作，責任在這個時期顯得更加重要，尤其是現(xiàn)場管理更為重要，要按照規(guī)定和程序把工作抓細、抓實，確保安全不出事；另一方面是要做好制度上的融合。各處室部門回去以后把相關制度發(fā)到各礦，做好制度上的過度，盡快的達到從結(jié)合到融合；第三個方面是生產(chǎn)接續(xù)上要按照實實在在核定的能力進行安排，生產(chǎn)部門要多配合、多溝通，一定要把情況弄清楚，涉及發(fā)展的事是大事，有近期目標、還要有遠期目標，保證平穩(wěn)。（王亞林）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
