本網(wǎng)訊 “作為管理干部，只有聽取一線職工的呼聲，才能了解基層的真實狀況，作為職工，能想方設法解決當前生產(chǎn)中遇到的難題才是對企業(yè)最大的助力?！币惶柮旱V選煤廠分管礦長緱新學在民主生活會上，與職工進行“我為安全建言獻策”大討論。
據(jù)了解，自2012年以來，該廠每個季度都會利用該礦停產(chǎn)檢修時間，在職工中進行“我為安全建言獻策”小討論。并且每次討論都圍繞一個當前安全生產(chǎn)中遇到的難題，讓職工出謀劃策，各顯神通，力爭找出一個合理的解決方案。
“最近選煤過程中設備急停的次數(shù)較多，造成了介質(zhì)消耗大，用電多的情況，建議原煤倉下給煤機司機要多關注原煤粒度變化，除雜人員要加強責任心，以便集控室提前操作，防止出現(xiàn)，影響生產(chǎn)?！彼窜囬g的小周提議。“倉下給煤機司機要多觀察煤流粒度變化，及時匯報，密度控制司機密切配合，相互協(xié)調(diào)，力爭整班生產(chǎn)流暢，產(chǎn)品質(zhì)量合格。”緱礦長對這一建議進行了充分肯定。
“小討論不但統(tǒng)一了職工的思想，而且成為集職工智慧的“群英會”，促進了職工聰明才智的發(fā)揮，確保該礦達到安全高效生產(chǎn)的目的?！?緱礦長說道。
截至目前，該廠共組織了9次小討論，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題23條。（何晨 段倩）
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