2014年7月29日 三秦都市報(bào)A13版
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦以精細(xì)化材料管理、盤活廢舊材料資源、狠抓節(jié)能降耗為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)和成本觀念，開展節(jié)支降耗活動(dòng)效果顯著。
營(yíng)造“人人都算賬”工作氛圍
黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦利用電子顯示屏、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等平臺(tái)廣泛宣傳，引導(dǎo)職工牢固樹立過(guò)緊日子的思想，樹立“省下的就是賺來(lái)的”成本觀，增強(qiáng)全員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)努力提高干部職工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，變“工作崗位”為“經(jīng)營(yíng)崗位”，營(yíng)造“人人會(huì)算賬、人人都算賬”的良好氛圍。
據(jù)悉，此礦堅(jiān)持從小處入手，加強(qiáng)對(duì)材料的精細(xì)化管理。針對(duì)材料支領(lǐng)不規(guī)范、存在物資亂丟亂放等問(wèn)題，以控制材料消耗、降低成本投入為突破口，制定材料管理制度、節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲辦法等機(jī)制，使職工個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。凡是涉及到生產(chǎn)需要的材料，盡可能降低材料費(fèi)的支出。嚴(yán)格完善材料的審批、領(lǐng)用制度，使材料的用途、去向一目了然，有效杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。
多措施激發(fā)員工節(jié)支降耗熱情
公司一號(hào)煤礦把技術(shù)創(chuàng)新作為促進(jìn)節(jié)支降本的重要方式，靈活運(yùn)用“課題法”，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中遇到的難題轉(zhuǎn)化為課題，進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。與此同時(shí)，組織職工開展攻克一項(xiàng)技術(shù)難題、創(chuàng)新一項(xiàng)操作法、推廣一門新工藝、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果“節(jié)約競(jìng)賽”活動(dòng)，提高職工創(chuàng)新能力。該礦生產(chǎn)技術(shù)部門充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，積極開展科技攻關(guān)。同時(shí)對(duì)修舊利廢開展效果好的單位、班組或個(gè)人進(jìn)行評(píng)選，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了全員節(jié)支降耗、修舊利廢的熱情。
據(jù)記者了解，黃陵礦業(yè)公司一號(hào)煤礦在落實(shí)制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好決策層面的節(jié)支降耗工作，從引進(jìn)先進(jìn)科技、優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝流程等方面入手，減少企業(yè)運(yùn)行成本。本著節(jié)約降本原則，充分利用修復(fù)的材料和庫(kù)存積壓物資，全方位控制成本費(fèi)用，要求全礦干部職工算細(xì)賬，把每一分錢都用在刀刃上。
文/圖李道君李小艷本報(bào)記者張永寧
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