本網(wǎng)訊 鐵運公司在煤炭市場嚴(yán)峻的形勢下，通過加強行車組織、加大承認車計劃兌現(xiàn)、加快車輛周轉(zhuǎn)、勤與鐵路局、貨主溝通等措施，7月份運輸量突破142萬噸，刷新了單月運量記錄。截至7月31日，2014年累計運量868.4萬噸，較去年同期增長2.8%。
加強行車組織。該公司針對進站車輛多、站場線路排不開等實際情況，按照運輸“一盤棋”的思路，調(diào)度室加強了與各基層段及各車站的聯(lián)系，七里鎮(zhèn)站貨運負責(zé)交接和嚴(yán)把空車關(guān)及地方煤臺、陜建等重車關(guān),李漳河、雙龍、紅石巖嚴(yán)把本站重車關(guān)；同時將公司管內(nèi)機車日常運用方案定為“三本四調(diào)一備”，機車整備點設(shè)在機務(wù)段內(nèi)，機車交路為循環(huán)式，堅持“一卸、二排、三裝”的運輸組織原則，確保了運輸工作暢通無阻。
加大計劃兌現(xiàn)率。下達的承認車計劃，往往由于收貨、發(fā)貨方各種原因不能裝車。針對這一情況，該公司加強了與運銷公司、西安鐵路局調(diào)度所、黃陵車站的協(xié)調(diào)力度，最大限度提高計劃兌現(xiàn)率，其中最高日增加黃一礦計劃4列。力爭使承認車計劃兌現(xiàn)率達到100%，確保完成運量指標(biāo)。
加快車輛周轉(zhuǎn)。該公司為了加快貨車周轉(zhuǎn)，合理配置了人員、機車、資源，實行了由黃陵西站、七里鎮(zhèn)站、李漳河站、雙龍站、紅石巖站組成的“五站”式運輸組織模式，在保證安全的前提下，優(yōu)化作業(yè)流程，確定機車交路，加強運行圖分析，加大5000噸重載列車的開行密度，調(diào)車作業(yè)中，按照“六菜單”確認的作業(yè)流程，實現(xiàn)了人機物環(huán)的閉環(huán)管理；7月10日，創(chuàng)下了單班接入11列車，實裝564輛車的最高紀(jì)錄。
勤與鐵路局、貨主、施工單位溝通。該公司加強了和西安鐵路局計劃調(diào)度員、列車調(diào)度員的聯(lián)系，及時掌握車流情況，根據(jù)承認車及時了解各裝車點的貨源和裝卸車能力等情況，及時編制日班計劃，在執(zhí)行日班計劃的同時，還加強了與黃陵站的聯(lián)系，做好階段計劃的及時傳達和執(zhí)行；及時協(xié)調(diào)解決貨主提出的運輸需求及建議，維護好貨主利益，讓他們切實感到方便、快捷、實惠，樹立良好的鐵路運輸服務(wù)形象；科學(xué)合理的組織管內(nèi)運輸和施工，利用每周的施工協(xié)調(diào)會，嚴(yán)把施工組織關(guān)，強化施工現(xiàn)場檢查，要求所有副科級以上人員每周徒步巡查不少于一個區(qū)間，確保了施工情況下的行車安全。
今年以來，該公司廣大干部職工上下同心，共克艱難，上半年順利完成了安全生產(chǎn)“雙過半”目標(biāo)，實現(xiàn)了逆勢增長。進入7月份，針對夏季酷暑、多雨天氣，該公司加強職工安全教育，大力開展“三功兩素”修煉和“崗位描述”普及活動，強化現(xiàn)場管理，積極開展送清涼活動，引導(dǎo)廣大職工同心協(xié)力，戰(zhàn)酷暑，保運輸，以實際行動確保管內(nèi)運輸安全暢通。（張紅梅 徐秋生）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
