本網(wǎng)訊 面對煤炭市場持續(xù)低迷的發(fā)展形勢，作為黃陵礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司緊緊圍繞黃陵礦業(yè)公司“十六字”方針，以“四個示范”為引領(lǐng)，狠抓安全生產(chǎn)，強化經(jīng)營管理，上半年，順利實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半，累計完成發(fā)電3.49億度，完成全年目標(biāo)電量的53%，連續(xù)安全生產(chǎn)運行3316天。
為更好的開展下半年工作，該公司緊盯行業(yè)形勢，深入學(xué)習(xí)了煤業(yè)集團經(jīng)濟運行分析會會議精神，以“落實見作風(fēng)，落實見效益，落實出成果”為基礎(chǔ)，上下合力，緊抓落實，根據(jù)下半年工作安排部署，努力抓好“五落實”，不斷謀求新的發(fā)展。
落實責(zé)任保安全。該公司始終堅持把安全工作作為頭等大事來抓，強化現(xiàn)場管理，逐級落實責(zé)任，確保安全工作。緊抓“兩票三制”、“四員聯(lián)鎖”、“雙險雙控”及“機環(huán)雙檢”等工作制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班、“零點行動”和干部走動管理，嚴(yán)肅現(xiàn)場勞動紀(jì)律，狠反“三違”行為，將“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想意識貫穿于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每個職工的行動中；樹立防大災(zāi)、防大汛的思想意識，認(rèn)真部署、落實責(zé)任，各部門聯(lián)動組建“防汛突擊隊”，配備足夠防汛物資，開展雨季“三防”應(yīng)急演練等，不斷強化應(yīng)對災(zāi)害的能力，不斷夯實安全基礎(chǔ)。
落實主線促效益。該公司始終以安全生產(chǎn)為主線，科學(xué)組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，不斷促進經(jīng)營效益。開展機電設(shè)備專項整治和文明生產(chǎn)管理，下派設(shè)備管理人員，分專業(yè)、分片區(qū)落實責(zé)任，抓好現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境；嚴(yán)格落實“兩采、兩化、兩平均”的煤質(zhì)檢驗措施，控制入爐煤粒度、濕度和發(fā)熱量，科學(xué)搭配，合理摻燒，保證鍋爐燃燒效率；大力開展小指標(biāo)競賽活動，細(xì)化指標(biāo)考核，調(diào)整機組運行參數(shù)，優(yōu)化機組運行方式，努力降低煤耗、水耗、廠用電率等指標(biāo)，提升生產(chǎn)效益。
落實管理強根本。該公司始終以管理作為強基固本的有效途徑，積極探索，認(rèn)真落實，不斷提高各項管理工作水平。做好“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建工作，以現(xiàn)有“五精”崗位（現(xiàn)場）為基礎(chǔ)，定期檢查，嚴(yán)格考核，不斷加快創(chuàng)建步伐，力爭實現(xiàn)“五精”崗位（現(xiàn)場）全覆蓋；根據(jù)全面預(yù)算經(jīng)營指標(biāo)，執(zhí)行經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”規(guī)定，將可控性生產(chǎn)成本燃料費、材料費縱向分解到車間，非生產(chǎn)性可控費用橫向分解到機關(guān)部室，嚴(yán)格報批程序，強化成本管控，加強資金管理，降低成本費用；圍繞煤業(yè)集團“高質(zhì)量發(fā)展、高效益運營”的整體對標(biāo)主題，科學(xué)運營，挖潛增效，持續(xù)改進，重點突破，以存在“短板”為突破口，持續(xù)加快科技項目和“五小”成果創(chuàng)新管理，不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營能力。
落實項目謀發(fā)展。今年，作為煤矸石發(fā)電公司“轉(zhuǎn)型升級”的關(guān)鍵之年，該公司積極籌備，精心組織，強勢推進項目建設(shè)進度，不斷謀求新的發(fā)展。該公司脫硫、脫硝及除塵改造項目于6月12日正式開工，重點是對該公司一二期機組煙氣系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)進行改造。為保證該公司在建的2×300MW煤矸石電廠項目能夠如期完工，該公司積極成立工期督導(dǎo)組和安裝調(diào)試協(xié)調(diào)組，落實各級管理人員責(zé)任，建立健全工期考核制度，嚴(yán)格工程期間“兩票三制”，強化過程管理等，有力推進節(jié)點工程進度，為該公司順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ)。據(jù)悉，該項目計劃于12月底完成1#、2#機組168小時試運、性能試驗、資料移交等工作，確保如期完美轉(zhuǎn)型。
落實活動轉(zhuǎn)作風(fēng)。今年以來，該公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“為民務(wù)實清廉”，精心部署，緊抓落實，立行立改，力轉(zhuǎn)作風(fēng)。聚焦“四風(fēng)”問題，堅持把學(xué)習(xí)、整改、開門搞活動始終貫穿活動始終，認(rèn)真查找和分析“四風(fēng)”的表現(xiàn)及原因，努力做到邊學(xué)邊查邊改，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對突出問題集中開展專項整治，力求“刀下見菜”；對一些帶有普遍性的作風(fēng)頑疾，研究制定長遠(yuǎn)、有剛性的制度規(guī)定；對職工群眾反映強烈、涉及職工群眾切身利益的突出問題能馬上解決的問題，立即進行整改，不具備條件的耐心細(xì)致地做好解釋工作，需要上級聯(lián)動支持的及時反映，讓職工群眾看到實效，確保整個活動開展的有聲有色，有質(zhì)有量，達(dá)到預(yù)期目的，取得實際效果，為今后的工作打下良好基礎(chǔ)。（張偉 王強）
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