本網(wǎng)訊 “大家對(duì)如何填寫測(cè)評(píng)表格都清楚了吧？接下來就請(qǐng)即將接受考核的三位部長回避一下。”在給職工宣讀完測(cè)評(píng)細(xì)則后，一號(hào)煤礦干部考核小組將機(jī)電部的三名科級(jí)干部“請(qǐng)”出了測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)。
7月3日-7月7日，一號(hào)煤礦黨委副書記楊建奇帶領(lǐng)人力資源部、辦公室、黨群部、企劃部的部門負(fù)責(zé)人組成考評(píng)組，走進(jìn)部門、區(qū)隊(duì)辦公室，對(duì)全礦57名科級(jí)管理干部和基層區(qū)隊(duì)64名副職（含技術(shù)員）進(jìn)行了民主評(píng)議，全礦1200余名職工參與了測(cè)評(píng)，參評(píng)人數(shù)占全礦總?cè)藬?shù)的90%以上。
“這一次評(píng)議比以往陣仗都大，紀(jì)委書記全程參與、四個(gè)考核部門來的都是部長、三個(gè)班前會(huì)全部進(jìn)行。”“礦上這么重視，說明領(lǐng)導(dǎo)就是想聽聽咱老百姓的聲音?！逼ш?duì)職工在更衣室紛紛議論。
今年，為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，建立常態(tài)化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)管理干部的綜合素質(zhì)提升，一號(hào)煤礦在管理人員考核上想實(shí)招、真考核。不僅每季度在全礦副科級(jí)以上管理干部間開展“三比三看三對(duì)照三評(píng)價(jià)” 活動(dòng)（比學(xué)習(xí)、看進(jìn)步，對(duì)照前一季度的工作提升水平；比創(chuàng)新、看亮點(diǎn)，對(duì)照兄弟單位的工作找差距；比作風(fēng)、看成效，對(duì)照礦上的工作部署抓落實(shí)；實(shí)施自己評(píng)、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)考評(píng)機(jī)制），將群眾評(píng)議的權(quán)重設(shè)置為80%，體現(xiàn)出該礦最大限度傾聽普通職工的心聲的決心；同時(shí)，還確定了每半年對(duì)基層單位副職開展“民主評(píng)議、末位淘汰”活動(dòng)的考核機(jī)制。職工從工作執(zhí)行能力、安全管控能力、工作責(zé)任心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律等五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)評(píng)議得分進(jìn)行排名，對(duì)排名末位的考核人員進(jìn)行淘汰。
在談及常態(tài)化開展干部考核的主旨時(shí)，該礦黨委書記馬玉軍強(qiáng)調(diào)道：“定期開展職工評(píng)議干部就是要更加凸顯廣大職工的主人翁地位，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。通過分?jǐn)?shù)量化，使部分管理干部清醒認(rèn)識(shí)到自身的不足，同時(shí)也讓考核成績靠后的同志‘出出汗’。”（李道君）
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