來(lái)到綜采三隊(duì)，一說(shuō)起要采寫(xiě)曲志欣，職工們都表現(xiàn)的異常熱心主動(dòng)，很樂(lè)意“爆料”，大家都說(shuō): “曲隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)勞模是當(dāng)之無(wú)愧，他不但是我們干工作的標(biāo)桿，更是干部愛(ài)民的楷模，大伙兒都特服氣他！”現(xiàn)年46歲的曲志欣，身材瘦高，長(zhǎng)年留著小平頭，顯得格外精神，他平和、篤厚、不善言談，與別人最大的區(qū)別就是，在他的字典里從來(lái)沒(méi)有“困難”二字。在同事眼里，他是認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的代名詞，在妻子眼里，他是一心只想到工作的“負(fù)心漢”，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是一顆“螺絲釘”，擰到哪里都會(huì)盡心盡責(zé)，他是綜采三隊(duì)百余名職工稱(chēng)為“主心骨”和“定心丸”的當(dāng)家人。
把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作辦公室
現(xiàn)場(chǎng)是搞好安全生產(chǎn)的重要陣地， 曲志欣給自己定下一個(gè)不成文的規(guī)定：隊(duì)長(zhǎng)的崗位在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。作為“主帥”，人們很少能在辦公室見(jiàn)到他，他大部分的時(shí)間都緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從人員組織、工作協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，隱患排查處理，責(zé)任全部落實(shí)到人，全力排查和解決安全生產(chǎn)中的各種隱患和問(wèn)題，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展持續(xù)的安全督查，對(duì)使用的設(shè)備、所在的崗位、分管的區(qū)域，實(shí)行包機(jī)、定崗、責(zé)任劃分，針對(duì)煤機(jī)司機(jī)、支架工等工種，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制進(jìn)行班考核、旬總結(jié)、月兌現(xiàn)，使職工在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中勤檢查、勤清理、勤匯報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2013年，309工作面從頭采到尾，連續(xù)10個(gè)月沒(méi)有更換過(guò)設(shè)備大件，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，309工作面也被礦業(yè)公司評(píng)為精品工作面。308工作面生產(chǎn)期間未出現(xiàn)過(guò)一次行走輪損壞，在全國(guó)同行業(yè)中也屬罕見(jiàn)。他帶領(lǐng)全隊(duì)職工抓安全，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)，搞創(chuàng)新，降成本，提效益，進(jìn)尺屢創(chuàng)新高，小改小革層出不窮，為礦井經(jīng)營(yíng)困境中謀發(fā)展、破“寒冰”做出了突出貢獻(xiàn)。由于工作業(yè)績(jī)突出，2013年，曲志欣被評(píng)為陜西省“勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵”，綜采三隊(duì)被作為2013年度陜西省“工人先鋒號(hào)”推薦上報(bào)， 2014年3月綜采三隊(duì)被評(píng)為全國(guó)煤炭系統(tǒng)“三基九力”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，同年4月曲志欣被評(píng)為2013年度陜西煤業(yè)化工集團(tuán)勞動(dòng)模范。
惜“兵”如同手足
生產(chǎn)管理上他是鐵腕當(dāng)家人，可在關(guān)心職工生活上他卻如同兄長(zhǎng)，關(guān)懷入微。采訪中曲志欣說(shuō)了這樣一番話：“外面人都說(shuō)煤礦工資高，礦工是土豪，那是因?yàn)樗麄儾涣私獾V工，想不到礦工在地層深處吃著怎樣的苦，受著怎樣的累，工人的手就像木銼鋸齒一樣粗糙，一次次瓦斯突出，一次次冒頂搶險(xiǎn)，我們的礦工哪個(gè)不是在賭命？‘平平安安回家去’是他們每天入井前內(nèi)心都要祈禱的話語(yǔ)?！?聽(tīng)完這一席話，讓我生命的天平兀然變得異樣沉重，為礦工的不易，更為這樣一個(gè)親民仁愛(ài)的好隊(duì)長(zhǎng)而感動(dòng)。
曲志欣不但是個(gè)愛(ài)民的好兄長(zhǎng)、更是個(gè)愛(ài)才、惜才的伯樂(lè)。在煤礦企業(yè)，職工最關(guān)心的問(wèn)題排在第一位的是職業(yè)發(fā)展，第二才是薪酬，一些職工頻繁地離職跳槽都不是因?yàn)樾剿?，首要的原因是轉(zhuǎn)正是個(gè)大難題，工作不穩(wěn)靠，內(nèi)心容易疲乏，毅力不夠的人最終選擇離開(kāi)企業(yè)。曲志欣認(rèn)為，企業(yè)要吸引、留住有能力的人，人性化、親情化的管理很重要，關(guān)注員工的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、晉升和生活，讓職工有歸屬感，看到良好的發(fā)展前景。每招來(lái)一批農(nóng)協(xié)工他都明確告訴大家：“在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，只講貢獻(xiàn)，誰(shuí)付出，誰(shuí)貢獻(xiàn)，轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)就會(huì)傾像誰(shuí)，送禮走后門(mén)這套在我這里根本行不通，就兩個(gè)字--實(shí)干，這是你們唯一的選擇和出路?！痹诓擅簷C(jī)、皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)等重要崗位選拔、任用時(shí)，使農(nóng)協(xié)工享受與正式工一樣對(duì)待，把技術(shù)好、踏實(shí)肯干的農(nóng)協(xié)工選拔到重點(diǎn)崗位，千方百計(jì)為他們上技校轉(zhuǎn)正創(chuàng)造條件、積極爭(zhēng)取政策，一名去年剛轉(zhuǎn)正的職工感概地說(shuō)：“曲隊(duì)長(zhǎng)辦事公道，只要踏實(shí)干工作、干出成績(jī)，轉(zhuǎn)正的事情就不用愁，跟著曲隊(duì)長(zhǎng)干真有勁！”
從不把技術(shù)當(dāng)“獨(dú)食”
技術(shù)是煤礦工人最大的資本，有人說(shuō)，曲志欣的知識(shí)和技術(shù)水平是整個(gè)綜采一線無(wú)人能及的?？伤麖臎](méi)把它們看成是自己的私有財(cái)產(chǎn)，而是主動(dòng)將從工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)同職工分享，將先進(jìn)技術(shù)教授給職工，培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干?！耙话阈缘墓ぷ髦皇峭瓿扇蝿?wù)，創(chuàng)造性的工作才能體現(xiàn)價(jià)值。”這是曲志欣常對(duì)職工說(shuō)的一句話。他非常重視職工的自主創(chuàng)新能力，積極開(kāi)展技術(shù)革新和“五小”活動(dòng)，挑選平時(shí)愛(ài)學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、好鉆研的職工組成創(chuàng)新創(chuàng)效小組，利用業(yè)余時(shí)間研究課題，在科技創(chuàng)效、節(jié)支降耗、革新挖潛等方面大做文章。此外，定期不定期將技術(shù)工種的新工輪流派往車(chē)間，在學(xué)習(xí)檢修相關(guān)設(shè)備中鍛煉了業(yè)務(wù)技能。形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使多名職工成為“精一會(huì)二懂三”的多面手。該隊(duì)的王軍明、高山虎、王守剛、穆運(yùn)喜四名職工還獲得了礦業(yè)公司高級(jí)技師資格，使綜采三隊(duì)成為一號(hào)煤礦乃至全公司高級(jí)技師最為集中的基層區(qū)隊(duì)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，綜采三隊(duì)在工作實(shí)踐中創(chuàng)造發(fā)明了《修支架推移專(zhuān)用工具》、《更換煤機(jī)行走輪簡(jiǎn)易方法》、《皮帶降塵噴霧系統(tǒng)》等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，并以職工姓名命名創(chuàng)新成果，截止目前該隊(duì)已累計(jì)有40余項(xiàng)成果在礦“五小”成果表彰中獲得名次，大大激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情。
精打細(xì)算過(guò)“緊日子”
在一號(hào)煤礦，曲志欣是出了名的“摳門(mén)”隊(duì)長(zhǎng)，干任何事情都要精打細(xì)算。對(duì)每一個(gè)設(shè)備配件都要嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)職工多領(lǐng)幾個(gè)螺絲釘他就開(kāi)始批評(píng)教育：“該用多少配件就領(lǐng)多少，用多了就是浪費(fèi)大家的工資！”正是有了這樣一個(gè)摳門(mén)又嚴(yán)厲的隊(duì)長(zhǎng)，綜采三隊(duì)每個(gè)月的材料費(fèi)用都能得到很好地控制，成為節(jié)支降耗的標(biāo)桿。
在煤炭市場(chǎng)效益下滑之際，素有“金點(diǎn)子”隊(duì)長(zhǎng)之稱(chēng)的曲志欣更是費(fèi)盡心力在節(jié)支降耗、技術(shù)創(chuàng)新上大做文章。在區(qū)隊(duì)開(kāi)展了以“厲行節(jié)約、從我做起”為主題的“五個(gè)一”（即節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊磚、一個(gè)螺絲釘）競(jìng)賽活動(dòng)，要求各班組對(duì)巷道里的舊鎖具、托板、幫網(wǎng)、錨索梁等材料進(jìn)行回收，進(jìn)行二次加工復(fù)用，僅錨索梁的回收率達(dá)到了90%以上。同時(shí)，在區(qū)隊(duì)之間、在班組之間開(kāi)展對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，比速度、比技能、比設(shè)備開(kāi)機(jī)率、比安全周期、比功效，通過(guò)對(duì)標(biāo)，綜采三隊(duì)原煤月產(chǎn)量由21.9萬(wàn)噸提高到27.7萬(wàn)噸，材料消耗由原來(lái)的1.1元/噸降至0.94元/噸，每月隱患數(shù)量更是降至個(gè)位數(shù)。
薄煤層里寫(xiě)下厚文章
2014年初，綜采三隊(duì)正式接手1001工作面，該工作面引進(jìn)的新裝備、新技術(shù)和新工藝是目前國(guó)內(nèi)智能化薄煤層開(kāi)采技術(shù)最高水平，這一技術(shù)的推廣應(yīng)用是黃陵礦業(yè)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目，也是一號(hào)煤礦順利完成2014年生產(chǎn)任務(wù)，保證穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的關(guān)鍵。作為區(qū)隊(duì)當(dāng)家人，曲志欣不分晝夜深入井下一線，準(zhǔn)確掌握故障原因和特點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)、定期匯總、不斷改進(jìn)，匯聚全隊(duì)職工力量和智慧努力培育好1001工作面智能化薄煤層開(kāi)采技術(shù)這個(gè)科技“嬰兒”。在設(shè)備調(diào)試期間，他主動(dòng)放棄休班，放棄和家人團(tuán)圓，舍小家顧大家，和技術(shù)工人們邊學(xué)邊研討，在值班室專(zhuān)門(mén)建立了設(shè)備調(diào)試日志，讓職工將工作中存在的疑惑和難點(diǎn)寫(xiě)在上面，并將新技術(shù)裝備在調(diào)試和應(yīng)用過(guò)程中遇到的問(wèn)題全部搬到了課堂，讓大家一起研討。同時(shí)，定期邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，確保每名職工能夠及時(shí)掌握設(shè)備操作要領(lǐng)，判斷和排除各類(lèi)設(shè)備故障。由于經(jīng)常打連班，常年纏身的腰椎間盤(pán)突出、腰肌勞損病癥持續(xù)發(fā)作，每晚要靠服用止痛片才能安穩(wěn)入睡，但他從沒(méi)有說(shuō)過(guò)一個(gè)累字，第二天還是繼續(xù)精力旺盛的投入到工作中。調(diào)試期間，全隊(duì)技術(shù)人員每天都下井，一干最少都是八九個(gè)小時(shí)，大家沒(méi)有一個(gè)抱怨的，都說(shuō)：“因?yàn)榍?duì)長(zhǎng)在井下，他時(shí)常打連班，我們是他的兵，從來(lái)不懂叫苦累！”這支作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的精兵隊(duì)伍不知經(jīng)過(guò)多少個(gè)晝夜奮戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，最終確保了1001工作面調(diào)試工作順利進(jìn)展。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中進(jìn)行的改革、創(chuàng)新達(dá)20多項(xiàng)，為全面推廣智能化工作面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。1001工作面也創(chuàng)下了該礦工作面安裝時(shí)間最短、工作面調(diào)試時(shí)間最短、自動(dòng)化功能實(shí)現(xiàn)最多和自動(dòng)化應(yīng)用效果最好的記錄，同時(shí)也使1001綜采工作面成為國(guó)內(nèi)目前最先進(jìn)的自動(dòng)化工作面，實(shí)現(xiàn)了“國(guó)產(chǎn)設(shè)備采場(chǎng)無(wú)人化”的目標(biāo)。
鐵漢子的虧欠
曲志欣和他所帶領(lǐng)的綜采三隊(duì)不論接受什么樣的生產(chǎn)任務(wù)，都是完成任務(wù)最出色、產(chǎn)量最高、安全狀況做好、標(biāo)準(zhǔn)化最嚴(yán)、受到表?yè)P(yáng)最多的區(qū)隊(duì)。然而，支撐一連串“最”字的背后，是無(wú)數(shù)次沒(méi)日沒(méi)夜的下井加班；是無(wú)數(shù)次的有家不能回的虧欠；更是忠孝兩難全的遺憾……“他是隊(duì)上的‘大當(dāng)家’，在自個(gè)兒家里卻是什么都不聞不問(wèn)的‘甩手掌柜’！”妻子陳玉茹又愛(ài)又恨地埋怨道?！芭畠航衲晟细呷耍谏钌?、學(xué)習(xí)上我都沒(méi)盡過(guò)心，她和我不親，跟他媽媽親......”談起家人，曲志欣低頭雙手對(duì)挫著，一時(shí)間不知說(shuō)什么好。為了干好工作，這個(gè)孝順的西北漢子五年中僅僅回過(guò)三次家，難得抽空回家看望八十多歲的老母親，他拉著母親顫動(dòng)著的雙手，給母親剪指甲、洗腳......鐵骨錚錚的漢子也難以抑制感情紅了眼眶。
兩袖清風(fēng)樹(shù)正氣
曲志欣常年奮戰(zhàn)在一線，深知礦工的不易。一談起工人，不善言談的他總能說(shuō)出觸動(dòng)人心的話“如果你在800深處潮濕陰暗的巷道，聽(tīng)過(guò)礦工低沉有力的號(hào)子聲，如果你趴在低矮狹長(zhǎng)的工作面上，看過(guò)他們半跪著挖煤，累的提不上一口氣，卻憋出了半口黑痰，你能不對(duì)他們有感情嗎？你能狠心貪他們的錢(qián)、打他們的主意嗎？對(duì)工人的不廉潔就是極大的壞了良心！”為維護(hù)好礦工利益，曲志欣在全隊(duì)積極倡導(dǎo)廉潔從業(yè)理念，從嚴(yán)管理干部不講情面，他還明確地告訴全隊(duì)管理人員不準(zhǔn)接受工人的請(qǐng)吃，如果發(fā)現(xiàn)副隊(duì)長(zhǎng)接受班長(zhǎng)請(qǐng)吃，副隊(duì)長(zhǎng)免職；發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)接受工人請(qǐng)吃，班長(zhǎng)免職。有一次，一位職工因無(wú)故曠工違反了紀(jì)律，要停工做檢查，為了保勤這位職工就給他送煙酒，被他拒絕后又來(lái)到家中，敲開(kāi)門(mén)放下東西不由分說(shuō)轉(zhuǎn)身就走，第二天曲志欣將煙酒提到單位，班前會(huì)開(kāi)完后讓這位工友把東西拿走，并對(duì)其行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育。此后，區(qū)隊(duì)上再無(wú)第二個(gè)職工敢私下送禮了。
“曲隊(duì)長(zhǎng)處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，從不講情面，不徇私情，大家對(duì)他既害怕又敬佩。”出勤不夠、無(wú)故曠工、上班混日子的職工他敢上報(bào)公司給予解除勞動(dòng)合同，對(duì)工作屢次出現(xiàn)差錯(cuò)、不體恤職工冷暖的副隊(duì)長(zhǎng)他經(jīng)常劈頭蓋臉的嚴(yán)厲批評(píng)，完全不怕得罪人，不畏懼權(quán)勢(shì)。
采訪結(jié)束后，在井口筆者又看到剛剛升井的曲隊(duì)長(zhǎng)。黑黑的手上沾滿古老巖層的氣息，黑黝黝的臉龐印滿了黑色的漢斑，他不時(shí)和礦工兄弟們交談著，露出和煤炭一色的親切淳樸的笑臉。那一剎那，我從他那沾滿煤塵的臉上讀出了答案，讀到了黝黑里透著的金聲玉震的生命氣息，讀出一個(gè)高度濃縮的精神境界！也明白了是怎樣一種感召，讓礦工兄弟們?nèi)绱藫泶魉?；是怎么樣一種情懷，讓他把人生最美好的25年光陰拋灑在了綜采一線。是仁愛(ài)、是擔(dān)當(dāng)、是奉獻(xiàn)?？粗@張臉，仿佛看到了他和礦工們鏖戰(zhàn)在千米井下，伴著采煤機(jī)的轟鳴，在煤層深處開(kāi)道……一條條精品巷道，在他看來(lái)，是礦工用雙手塑造的最美藝術(shù)品，也是自己最大的欣慰。（李小艷）
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