為全面提高職工隊(duì)伍技術(shù)水平，努力打造一支本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍，鐵運(yùn)公司近期確定了2014年作業(yè)功力修煉工作將按照“提層次、上臺(tái)階、創(chuàng)新品、破百項(xiàng)”的工作目標(biāo)，在普及50項(xiàng)成熟功力的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新開(kāi)展功力修煉活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工積極參加技能學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在年底功力修煉突破“百項(xiàng)”。
鐵運(yùn)公司通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)展作業(yè)功力修煉工作，制定符合崗位員工工作實(shí)際的作業(yè)功力項(xiàng)目，糾正職工錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣，減少作業(yè)環(huán)節(jié)中不必要的體能消耗，提煉總結(jié)出安全高效的作業(yè)方法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)職工安全管理由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變，其中《機(jī)車乘務(wù)員50米距離單機(jī)掛車》、《車號(hào)員速記車號(hào)》、《檢車員單車單側(cè)技術(shù)檢查》等一大批功力項(xiàng)目已在崗位中全員普及，促使公司職工全面提高安全生產(chǎn)操作技能，最終實(shí)現(xiàn)崗位自主管理。
近兩年來(lái)，鐵運(yùn)公司在整合管理資源的同時(shí)，形成了以深化五精管理為基礎(chǔ)，以開(kāi)展內(nèi)外對(duì)標(biāo)管理為切入點(diǎn)，以打造“三功兩素”精優(yōu)團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)的崗位管理文化品牌建設(shè)總框架，將作業(yè)功力修煉作為強(qiáng)基固本的重中之重，從細(xì)節(jié)入手、基礎(chǔ)抓起，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，有力地促進(jìn)了公司的科學(xué)、快速發(fā)展。（張敏）
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