本網(wǎng)訊 1月份，二號煤礦生產(chǎn)原煤70萬噸，無一例輕傷以上事故發(fā)生，首月安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零輕傷。年初以來，二號煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級“兩會”精神，以“零”目標(biāo)管理常態(tài)化為方向，以提高全員安全素質(zhì)為根本，以安全行為養(yǎng)成為保證，扎實(shí)做好“三基”工作，突出抓好“一通三防”，通過嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)罰，努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”。
增強(qiáng)安全意識，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。堅持“安全至高無上”，堅定“零傷害”目標(biāo)追求，將安全放在先于一切、高于一切、否定一切、決定一切的地位，一切工作服從于安全，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。大力推行“機(jī)環(huán)雙檢”、“雙險雙控”等先進(jìn)管理方法；加大安全宣傳力度，營造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)“零傷害”目標(biāo)創(chuàng)造條件。
突出抓好“一通三防”管理。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施維護(hù)管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)可控可調(diào)可靠。加大瓦斯抽采力度，完善瓦斯抽放系統(tǒng)，建立以“抽放為主、風(fēng)排為輔”的瓦斯治理體系。加強(qiáng)區(qū)域瓦斯治理，實(shí)施“一面一策”瓦斯治理方案。
繼續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)管理。該礦按照按照安全生產(chǎn)精細(xì)化示范礦“十二項要素”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化“雙述”、班前禮儀、“三三整理”、干部走動式管理和準(zhǔn)軍事化管理等工作，做到事事有目標(biāo)、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有監(jiān)控、結(jié)果有考核、獎罰有依據(jù)。同時，加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理，完善車輛監(jiān)測監(jiān)控手段，打造人、車、路“三位一體”五精示范現(xiàn)場，提高運(yùn)輸效率，保證運(yùn)輸安全。
截止到2014年2月5日，該礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)900天，礦井安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
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