本網(wǎng)訊 2013年，黃陵礦業(yè)鐵運(yùn)公司面臨著嚴(yán)峻的三“大考驗(yàn)”，即：在線路病害嚴(yán)重、裝車線有效長(zhǎng)度不夠、設(shè)計(jì)牽引質(zhì)量不滿足的現(xiàn)狀下開行5000噸重載列車，鐵路線路受到了7月份延安地區(qū)百年不遇洪水災(zāi)害的沖擊，從9月份開展了線路大修施工工程。在這樣巨大的壓力下，該公司沒有退縮，而是團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，頂住了“大考驗(yàn)”，釋放了“大能量”。
為了在“大考驗(yàn)”下實(shí)現(xiàn)保障安全運(yùn)輸任務(wù)的完成，該公司堅(jiān)持強(qiáng)基固本，多措并舉，落實(shí)了“四零”目標(biāo)，確保了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
健全完善安全生產(chǎn)制度，努力實(shí)現(xiàn)制度“零空白”。2013年該公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和工作制度及各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行了編碼梳理，根據(jù)實(shí)際需要和新要求，對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)的缺失部分及時(shí)充實(shí)健全、對(duì)缺陷錯(cuò)誤的內(nèi)容予以修改完善、對(duì)無用的、失效的刪除廢止。針對(duì)5000噸重載列車的開行，制定了《開行5000噸重載列車行車作業(yè)辦法》；出臺(tái)了《鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2013年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《設(shè)備春檢安排》、《施工管理辦法》，下發(fā)了《線路大修施工、水毀修復(fù)工程安全管理及考核辦法》，補(bǔ)充完善了《鐵路運(yùn)輸公司“百安活動(dòng)”期間“三違”掛鉤責(zé)任考核制度》等制度，努力實(shí)現(xiàn)人人事事有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)處處有標(biāo)準(zhǔn)，一切工作標(biāo)準(zhǔn)化。
重心下移強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到安全生產(chǎn)“零事故”。在安全方面該公司堅(jiān)持突出重點(diǎn)，將工作重心放在嚴(yán)抓人的不安全狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)管理上，多次組織人員深入一線，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)。鐵運(yùn)公司全年共組織安全大檢查32次，零點(diǎn)黎明行動(dòng)49次，機(jī)車添乘225人次，設(shè)備安全檢查小組檢查34次，干部走動(dòng)1125人次，查出安全問題1026條，生產(chǎn)問題48條，資料問題51條，其他問題105條，查處“三違”112人次。針對(duì)所查出的問題進(jìn)行了整改、處理，確保了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。實(shí)現(xiàn)了安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。
重點(diǎn)整治突出線路病害，確保線路暢通“零隱患”。針對(duì)線路病害突出的問題，年初制訂了《2013年線路養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)完成、標(biāo)準(zhǔn)化、專項(xiàng)治理考核辦法》、《線路道床板結(jié)、低接頭整治辦法》、《加強(qiáng)曲線鋼軌側(cè)磨病害處理方案》等制度措施，并進(jìn)行了一系列專項(xiàng)整治工作。截至12月30日，共整治接頭病害327處，更換接頭枕木559根，清篩板結(jié)道床550孔,整治坍碴接頭464處，更換傷損鋼軌207根，更換傷損枕木13015根，更換傷損橋枕574根，正線線路機(jī)械搗固37870米，站線機(jī)械搗固：21511米，從而進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，為線路的安全運(yùn)行提供了保障，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
開展多樣安全活動(dòng)，確保安全理念滲透“零死角”。該公司先后開展了開展了“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、履行崗位職責(zé)”主題教育月活動(dòng)、“遵守鐵路法律法規(guī)，共同維護(hù)鐵路安全”為主題的愛車護(hù)路宣傳教育活動(dòng)，安全書畫展、營(yíng)造安全氛圍。同時(shí)開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)及“百日安全”活動(dòng)，以及事故案例講評(píng)比賽、“十大鐵路衛(wèi)士”評(píng)選等活動(dòng)，并總結(jié)整理了公司自成立以來發(fā)生的40個(gè)典型事故案例，匯編成《警鐘長(zhǎng)鳴》一書；編制印發(fā)了《“雙險(xiǎn)雙控”操作手冊(cè)》，為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理筑牢了思想防線。
通過以上措施的實(shí)施，2013年該公司共創(chuàng)造了4項(xiàng)新記錄：即5月份完成運(yùn)輸139.77萬噸，創(chuàng)單月最高記錄；6月16日完成運(yùn)輸57183噸，創(chuàng)單日最好水平；11月26日提前39天完成了1300萬噸的全年運(yùn)輸任務(wù)。截止到2013年12月31日累計(jì)完成運(yùn)輸量1430萬噸，創(chuàng)同期最大運(yùn)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了累計(jì)安全生產(chǎn)4653天，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與安全運(yùn)輸雙豐收。（張麗霞）
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