本網(wǎng)訊 6月16-17日，二號(hào)煤礦黨委書記趙應(yīng)升帶領(lǐng)黨群部、安監(jiān)部、企管部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就基層區(qū)隊(duì)上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理方面等方面進(jìn)行調(diào)研，各基層區(qū)隊(duì)分別將上半年工作做了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了一些合理化建議。
該礦黨委書記趙應(yīng)升在調(diào)研會(huì)上作講話，肯定了基層區(qū)隊(duì)的工作成績(jī)，并指出，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)如此嚴(yán)峻的大形勢(shì)下，二號(hào)煤礦按照上級(jí)要求，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
在談到下半年工作時(shí)，趙應(yīng)升書記對(duì)提出了八點(diǎn)要求：一是在嚴(yán)峻形勢(shì)下，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，做好迎接困難的準(zhǔn)備；二是明確區(qū)隊(duì)定位，區(qū)隊(duì)管理模式主要由管控區(qū)隊(duì)向經(jīng)營(yíng)區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)變；三是健全區(qū)隊(duì)班子建設(shè)，形成互相尊重、團(tuán)結(jié)、分工明確的良好氛圍；四是樹立干部威信，以信譽(yù)、品德讓職工信服并且愿意干活；五是重視黨務(wù)工作，加強(qiáng)職工的思想政治教育；六是加強(qiáng)人才管理，開展全員性創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)。七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升文件制度的落實(shí)力，使每一份文件要求都落到實(shí)處；八是繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。（李 依）
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