煤矸石發(fā)電公司三期籌建處設(shè)備點(diǎn)檢崗位公開競聘
發(fā)布時(shí)間：2013-06-19 16:11:15
本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步深化“人才是企業(yè)之源”理念，完善公司用人機(jī)制，根據(jù)籌建處建設(shè)、生產(chǎn)人員需要，煤矸石發(fā)電公司近期開展了三期籌建處設(shè)備點(diǎn)檢人員競聘選拔工作，為三期籌建處后續(xù)機(jī)組的調(diào)試、試運(yùn)、投產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
崗位競聘設(shè)立鍋爐、汽機(jī)、電氣三個(gè)專業(yè)點(diǎn)檢崗位和熱控崗位，共計(jì)32個(gè)崗位，129名青年員工參加了本次競聘。競聘通過理論、實(shí)踐、安規(guī)筆試和崗位描述及績效考核5個(gè)環(huán)節(jié)，按照理論筆試成績×30%+實(shí)踐考核成績×40%+安規(guī)考試×10%+崗位描述×10%+績效考評×10%的綜合成績，對競聘人員進(jìn)行綜合評定和選拔。筆試貼近生產(chǎn)實(shí)際考核了員工的專業(yè)知識(shí)和技能要求，激發(fā)員工不斷學(xué)習(xí)提升自我的意識(shí)；崗位描述以實(shí)際操作為重點(diǎn)，考核了員工對崗位的認(rèn)知能力，處理生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力，強(qiáng)化員工理論與實(shí)踐相融合，實(shí)現(xiàn)活學(xué)活用，助推員工崗位自主成才；績效考核對員工的行為品格、工作態(tài)度、精神面貌和心里素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行全面綜合的評定，引導(dǎo)員工注重個(gè)人綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作效率，發(fā)掘員工潛能。經(jīng)過一周細(xì)致、嚴(yán)格的崗位競聘工作，32名優(yōu)秀的青年員工脫穎而出，即將接受新的工作挑戰(zhàn)。
崗位競聘工作以員工為核心，搭建了員工成長、成才的平臺(tái)，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)了員工崗位自主成才意識(shí)，最終轉(zhuǎn)化為推動(dòng)矸電實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的“內(nèi)動(dòng)力”和“正能量”，為發(fā)電公司進(jìn)一步完善人才選拔機(jī)制，培養(yǎng)更多年輕的高、真、精、優(yōu)人才隊(duì)伍開拓出一條創(chuàng)新之路。（高怡）
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