鐵運(yùn)公司：加強(qiáng)物資配送管理，逐步實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)“零”庫(kù)存
發(fā)布時(shí)間：2013-05-07 10:14:45
本網(wǎng)訊 為規(guī)范公司內(nèi)部物資管理制度，構(gòu)建高效、快捷的物資配送系統(tǒng)，更好地服務(wù)一線工作，防止物資重復(fù)采購(gòu)，降低物耗，控制成本。鐵運(yùn)公司多措并舉對(duì)現(xiàn)有物資配送模式進(jìn)行了創(chuàng)新。
首先對(duì)配送程序進(jìn)行了調(diào)整，由原來(lái)的先簽字后送貨變?yōu)橄人拓浐蠛炞?，等基層各站段確認(rèn)材料無(wú)誤后再簽字，不合格產(chǎn)品由供應(yīng)部配送負(fù)責(zé)人收回并進(jìn)行退貨，這樣不僅提高了配送效率及材料利用率，也減少了材料的浪費(fèi)。其次，對(duì)配送方式進(jìn)行了細(xì)化，針對(duì)日常使用材料和應(yīng)急材料的使用性質(zhì)不同，制定了不同的配送方案。再次，對(duì)計(jì)劃申報(bào)時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，各使用單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行材料的申報(bào)（特殊情況除外），這樣不僅提高了計(jì)劃員的工作效率也縮短了材料采購(gòu)時(shí)間。
在此基礎(chǔ)上，該公司供應(yīng)部還進(jìn)一步制定和完善了物資儲(chǔ)備及供應(yīng)應(yīng)急措施等，全面做好安全生產(chǎn)所需材料的儲(chǔ)備、保管工作，確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)。（劉 煥）
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