黃陵實業(yè)公司“四個加強”轉作風樹形象
發(fā)布時間：2013-04-17 14:44:02
本網訊 為強化公司內部管理，嚴肅工作紀律，提高工作效率，促進工作落實，公司多措并舉開展“抓紀律、嚴管理、強作風”活動，有力促進各項工作序開展。
一加強完善制度。公司及時完善年休假制度、培訓學習制度、勞動用工和績效工資考核辦法等規(guī)章制度；各部室、基層單位健全完善考勤制度、請銷假制度，嚴肅上下班紀律，堅決杜絕遲到早退現象，健全完善節(jié)假日期間的值班制度，保持通訊暢通，確保應對突發(fā)事件的協(xié)調處理。
二加強勞動紀律。運行管理部協(xié)同人力資源部嚴格要求統(tǒng)一著裝和早操考勤，不定期對機關和基層各部室人員的遲到早退、利用辦公電腦從事與工作無關活動的進行監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反作風建設的人和事；有針對性地強化工作紀律、加強上下班情況和在崗情況督查，有力促進了工作作風的轉變。
三加強自身建設。公司黨員干部、職工通過中心組學習擴大會議、外出業(yè)務培訓、日常理論學習等方式提高理論素養(yǎng)，并牢固樹立了服務思想，增強了處理復雜問題的本領和履行崗位職責的本領。同時，在公司范圍內大力弘揚艱苦奮斗精神，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，充分發(fā)揮主管能動性，讓自己飽滿的工作激情釋放出最大能量，干出最好的業(yè)績。
四加強作風建設。通過開展“抓紀律、嚴管理、強作風”活動公司黨員干部職工的紀律意識明顯增強，在工作紀律、職業(yè)操守、服務態(tài)度、勤政廉政、精神面貌等方面得到提升，能及時發(fā)現和改進工作中出現的新問題，創(chuàng)新工作方式方法，提升工作效率，全面形成服務礦區(qū)、服務基層、服務社區(qū)、服務群眾的合力，積極營造團結拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。（張亞梅）
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