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在集團公司2013年新聞宣傳工作座談會上的講話

黨委副書記 馬富元

（2013年3月26日）

同志們：
　　在集團公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，為努力完成2013年各項目標(biāo)而集聚正能量的時候，我們在這里召開集團公司2013年新聞宣傳工作座談會，主要任務(wù)是總結(jié)去年工作，表彰獎勵過去一年來新聞宣傳工作中涌現(xiàn)出的各類先進，研究部署今年工作，動員各級組織、各級新聞宣傳部門和廣大新聞宣傳工作者，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，創(chuàng)新思路，形成合力，努力開創(chuàng)集團公司新聞宣傳工作新局面！
　　剛剛過去的2012年，是集團公司實施“十二五”規(guī)劃承前啟后、繼往開來的一年，是集團公司重組成立以來經(jīng)營壓力最大、運營最為艱難的一年。這一年，面對全國煤炭價格大幅波動、行業(yè)經(jīng)濟下行壓力較大的嚴(yán)峻形勢，集團公司在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省級有關(guān)部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，迎難而上，共克時艱，逆勢圖強，取得了令人振奮的好成績。主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，全年實現(xiàn)銷售收入1250億元，連續(xù)七年保持了兩位數(shù)以上的增長；安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.044；職工人均年收入7.18萬元，生產(chǎn)生活條件得到新改善。在2012中國企業(yè)500強評選中，排名第107位，較上年前移了51位，連續(xù)4年入選中國企業(yè)效益200佳。
　　集團公司取得的成績令人歡欣鼓舞，是集團上下團結(jié)一致、共同努力的結(jié)果，這里面也有集團公司各級新聞宣傳工作者們付出的辛勤汗水。剛才，會上表彰了2012年新聞宣傳工作先進集體和個人，同時也表彰了近年來的優(yōu)秀網(wǎng)站。在這里，我代表集團公司黨委，向今天參加會議的同志，并通過你們向集團公司廣大新聞宣傳工作者，表示親切的慰問和衷心的感謝！向這次受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！
　　2012年，作為企業(yè)“喉舌”的各級新聞宣傳部門，按照“要讓宣傳工作成為企業(yè)競爭力”的要求，緊緊圍繞中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，以宣傳企業(yè)輝煌成就振奮人心，以宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化凝聚人心，以宣傳企業(yè)先進典型激勵人心，以宣傳企業(yè)逆勢奮進鼓舞人心，以宣傳企業(yè)和諧構(gòu)建帶動人心，全力為集團公司的改革發(fā)展提供積極的輿論支持，收到了很好的效果。
　　概括來說，2012年的新聞宣傳工作有這樣5個特點：
　　一是加強對內(nèi)宣傳，在思想統(tǒng)一和力量凝聚上有了新成效。去年初，新聞中心根據(jù)集團公司2012年工作會提出的重點工作，有針對性得制定了全年宣傳工作計劃，對全年的宣傳工作做出了安排部署。結(jié)合集團公司全年工作重點，各級新聞宣傳部門充分發(fā)揮和借助集團公司網(wǎng)站、煤化?？@兩大陣地，突出重點，精心策劃，開展了形式多樣的專題活動豐富內(nèi)部宣傳，開設(shè)了對標(biāo)管理、廉潔征文、安全生產(chǎn)月、百日安全、黨建質(zhì)量管理體系、年度工作會等專題專欄，從不同角度和渠道，全方位宣傳集團公司在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、科技創(chuàng)新、民生改善、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的新成就、發(fā)生的新變化、涌現(xiàn)的新典型，提高了宣傳報道的深度和廣度，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為集團公司跨越式發(fā)展提供了強有力的思想保證和精神動力。
　　二是加強對外宣傳，在形象展示和品牌提升上有了新進展。在加強與陜西日報、陜西電視臺等省內(nèi)主流媒體合作的基礎(chǔ)上，進一步加強了與《新華社》、《人民網(wǎng)》、《經(jīng)濟日報》、《中國能源報》、《中國煤炭報》、《中國化工報》等中央和行業(yè)媒體的交流合作，可以說集團公司在新聞界的朋友更多了，影響更大了。抓住省“兩會”、黨的十八大、全國“兩會”召開等有利時機，有針對性的組織撰寫新聞稿件，大張旗鼓地在各類主流媒體宣傳報道集團公司各項工作成績和亮點工作，擴大了集團公司知名度和美譽度。進一步加強了社會宣傳，“安全生產(chǎn)月”期間，集團公司組織拍攝了《你若安好，便是晴天》微電影，獲得第三屆中國安全生產(chǎn)電視作品展映二等獎；承辦了國家環(huán)?？偩值炔课鬓k的“綠色消費，你我同行”文藝晚會，推動環(huán)保事業(yè)，傳播綠色文化，得到了社會各界的關(guān)注。
　　三是加強新聞管控，在資源整合和合力強化上有了新突破。去年，我們在新聞管控方面，一方面加強了對煤化專刊的管理，堅持每期印前審閱，尤其是在一版對集團公司新聞的控制，及時與報社聯(lián)系，明確近期宣傳方向。據(jù)我了解，基層單位對此反映也很好，普遍認(rèn)為宣傳主旋律能服務(wù)中心，引導(dǎo)基層，突出重點，宣傳效果有很大提升；另一方面對集團網(wǎng)站進行了全新改版，突出了集團新聞和基層要聞，增加了專題報道欄目和集團公司網(wǎng)群，不僅最大限度的方便了瀏覽，而且更好地適應(yīng)了集團公司專業(yè)化、板塊化管理的需要。據(jù)統(tǒng)計，去年我們集團公司網(wǎng)站累計訪問量424萬次，同比2011年314萬次增長35%，編發(fā)文章4027篇，同比2011年3992篇增長0.9%，刊登的稿件更有特色、更及時鮮活。我們網(wǎng)站訪問量和編發(fā)文章量雙雙增長，這說明什么？我認(rèn)為起碼有兩個方面：第一，可以說明我們的網(wǎng)站改版改得很好，更加符合集團公司企業(yè)發(fā)展和管理體制的實際，更加深受集團廣大職工及社會大眾的歡迎和喜愛，成為外界了解我們集團的主窗口、主陣地和主平臺。第二，可以說明我們各單位尤其是在座的主管領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作更加重視，我們的新聞工作者及通訊員隊伍寫作積極性和主動性越來越高。剛才，我們對銅川、澄合等6家單位的網(wǎng)站進行了表彰，這也是集團成立以來第一次表彰網(wǎng)站，目的就是要更加重視網(wǎng)站的宣傳和管理，使網(wǎng)站成為聯(lián)系企業(yè)與職工、企業(yè)與外界的重要橋梁和紐帶。
　　四是重視企業(yè)文化建設(shè)，在標(biāo)識統(tǒng)一和行為規(guī)范上有了新收獲。一年來，我們以集團核心價值體系的總結(jié)、提煉和推廣為著力點，編印了新版企業(yè)文化手冊和VI手冊，并采取導(dǎo)入培訓(xùn)會、“三統(tǒng)一”調(diào)研等方式,推進文化理念融合，基本形成了企業(yè)愿景、宗旨、精神、使命、價值觀，以及安全、經(jīng)營、環(huán)境、人才、管理等一套具有陜煤化自身特色的理念識別體系。以安全文化示范礦井創(chuàng)建、廉潔文化展等活動為載體，著力加強安全、廉潔等分項文化建設(shè)，及時總結(jié)、宣傳和推廣基層特色的子文化，以點帶面，逐步形成了“一體多元、彰顯個性；和而不同、共存共榮”的企業(yè)文化建設(shè)局面。關(guān)注職工文化生活，積極發(fā)現(xiàn)和挖掘職工隊伍中有一定文學(xué)功底的人才。這里特別值得一提的是，我們集團職工高亞東所著的長篇小說《風(fēng)起毛烏素》去年榮獲陜西省“五個一工程”獎，這是我們集團成立以來第一個獲此殊榮的職工，很難得。加強品牌建設(shè)，狠抓了集團內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)品牌的挖掘推廣，制定了集團標(biāo)識管理辦法，指導(dǎo)檢查集團公司機關(guān)及所屬單位正確使用標(biāo)識，樹立了“陜西煤化”統(tǒng)一品牌。去年我們集團在第二屆中國能源經(jīng)濟論壇上榮獲“品牌建設(shè)示范單位獎”，進一步提升了集團公司品牌影響力。
　　五是加強輿情監(jiān)控，在突發(fā)事件處置和媒體合作上有了新經(jīng)驗。近年來，集團公司的快速發(fā)展，受到了社會各方面的普遍關(guān)注。為了及時防止和減少不利于集團發(fā)展的信息和報道，我們早動手、早預(yù)防，相繼建立完善了輿情報告制度、重要媒體宣傳報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部宣傳報告等規(guī)章制度。重視輿情的監(jiān)測分析，增強對社會輿論的敏感性和預(yù)見性，加強與媒體的聯(lián)系溝通，善待媒體、善用媒體，積極爭取政府有關(guān)政策及社會輿論支持。比如，去年六七月份，全國煤炭市場風(fēng)云突破，煤價大幅下跌，為了維護集團公司利益，我們主動與新華社、陜西日報、中國能源報等媒體聯(lián)系，采寫了《煤市低迷，煤價“雙軌制”能否終結(jié)》、《煤炭滯銷“語境”下煤業(yè)大省的冷思考》等文章，引起了社會各界對煤炭企業(yè)的關(guān)注和支持，并在煤化專刊編發(fā)了《滄海橫流方顯英雄本色》評論等系列文章，堅定了集團上下直面困難和挑戰(zhàn)、頑強奮斗的信心和決心，發(fā)揮了宣傳工作也是競爭力和生產(chǎn)力的作用。
　　去年，我們基層單位的新聞宣傳工作也有很多可圈可點之處。例如，黃陵礦業(yè)公司圍繞重點項目，開展形式多樣的優(yōu)秀新聞作品競賽，定期評選表彰優(yōu)秀的新聞稿件，調(diào)動了宣傳工作者多出好稿、多推力作的積極性。韓城礦業(yè)公司的新聞季賽已經(jīng)開展了五年，并在宣傳系統(tǒng)堅持開展“一幫一”業(yè)務(wù)拓展活動，促進了新聞宣傳工作水平的提升，這些做法值得學(xué)習(xí)推廣。神南礦業(yè)公司高度重視宣傳工作，健全了新聞宣傳激勵考核制度，對外發(fā)稿量不斷增加，并且按照集團新聞資源整合的要求，停辦了不符合集團規(guī)定的內(nèi)部刊物，推進了集團公司新聞資源整合力度。陜煤建司加強隊伍建設(shè)，加大對集團網(wǎng)站和煤化?？耐陡辶Χ?，稿件質(zhì)量和數(shù)量均有明顯提升。銅川礦業(yè)公司科學(xué)設(shè)計網(wǎng)站欄目，合理布局網(wǎng)站版面，在首頁顯著位置增設(shè)了《集團要聞》欄目，把瀏覽量大的欄目調(diào)整到顯要位置，編稿及時，報道質(zhì)量也很高。澄合礦業(yè)公司網(wǎng)站特色鮮明，風(fēng)格清新大氣，功能多而且實用，文字、圖片、視頻、電子雜志、數(shù)字報紙集于一體，很好地發(fā)揮了電子名片和企業(yè)窗口的作用。還有許多先進單位的經(jīng)驗，由于時間關(guān)系，這里我就不一一列舉了……總的來說，通過近幾年的努力，集團公司新聞宣傳工作取得了長足發(fā)展，特別是剛剛過去的一年，新聞宣傳工作為集團公司在逆境中繼續(xù)保持跨越發(fā)展態(tài)勢營造了很好的輿論氛圍，推動了各項工作又好又快發(fā)展。
　　在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到，我們的新聞宣傳工作與集團公司發(fā)展形勢相比，還存在著不足和問題。比如，我們與全國同類先進企業(yè)相比還有較大差距，尤其在利用快速發(fā)展的新媒體、應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情上工作手段不夠；部分新建單位的新聞宣傳力量還比較薄弱，人員、機構(gòu)、制度、網(wǎng)絡(luò)還不健全，沒有發(fā)揮好新聞宣傳的積極作用；少數(shù)單位對外新聞宣傳工作定位不準(zhǔn)，硬新聞多、軟新聞少，缺少組織策劃，盲目投放形象廣告，沒有達(dá)到預(yù)期效果；集團公司新聞資源整合力度還需要進一步推進，少數(shù)單位仍然未能按要求停辦沒有準(zhǔn)印證的報紙和刊物，個別單位新聞宣傳管理體制沒有完全理順,給新聞資源整合造成一定阻力；企業(yè)文化建設(shè)不平衡，個別單位執(zhí)行“三統(tǒng)一”不到位，一些單位企業(yè)文化建設(shè)重形式、輕內(nèi)涵的現(xiàn)象依然存在。這些問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真分析、加以解決。
　　2013年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局起步年，是集團公司積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境、全面提升管理水平、努力實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要一年。特別是隨著集團公司“十二五”規(guī)劃的逐步實施，項目建設(shè)的穩(wěn)步推進，專業(yè)化管理的不斷加快，都將為集團公司的穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展提供強有力的支撐。從集團公司內(nèi)部來看，近幾年，通過重組整合，加大資金投入力度，對礦井分類進行安全技術(shù)改造，生產(chǎn)條件得到較大改善，裝備機械化水平不斷提高，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平大幅提升，原煤生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)改革不斷深化，管理進一步規(guī)范，黨建工作和精神文明建設(shè)全面加強，生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進。這些，都為進一步做好集團新聞宣傳工作，加大新聞宣傳工作力度提出了新的更高的要求。
　　我們要準(zhǔn)確把握新形勢對新聞宣傳工作提出的新要求，進一步增強做好新聞宣傳工作的使命感和責(zé)任感，更加富有成效地做好、做強、做大新聞宣傳工作。大家都知道，也切有體會，宣傳思想文化工作是慢工細(xì)活，發(fā)揮作用靠的是潛移默化、循序漸進。要擴大覆蓋面、增強感召力、提高影響力，對內(nèi)堅持用正面輿論引導(dǎo)職工，對外注重宣傳集團公司現(xiàn)代形象，始終保持穩(wěn)健平和的工作態(tài)勢。
　　具體講，一是集團公司的改革發(fā)展，需要進一步加大新聞宣傳工作的力度、深度和廣度，大力營造輿論支持的良好氛圍。今年集團公司的目標(biāo)任務(wù)是“原煤產(chǎn)量1.05億噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)量1140萬噸，鋼鐵產(chǎn)量800萬噸；實現(xiàn)銷售收入1500億元，完成投資450億元；杜絕死亡和較大以上安全生產(chǎn)事故”。盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢并不樂觀，經(jīng)濟環(huán)境充滿變數(shù)，但是要看到，我們發(fā)展的機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展的希望大于困難。各級新聞宣傳部門和新聞工作者要引導(dǎo)、凝聚廣大職工以及各方面的力量，積極投身到集團公司今年“發(fā)展、對標(biāo)、改革、創(chuàng)新、民生、黨建”這6個方面的重點工作上來，心無旁騖，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。二是順應(yīng)媒體發(fā)展變化，需要積極創(chuàng)新新聞宣傳方式。要主動適應(yīng)形勢發(fā)展的需求，不斷研究新聞宣傳工作的新形勢、新特點、新規(guī)律，積極創(chuàng)新方式方法，切實增強輿論引導(dǎo)能力。高度重視和充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、微博等新興媒體的作用，利用各類媒體的傳播優(yōu)勢，統(tǒng)籌行業(yè)媒體和社會媒體、傳統(tǒng)媒體和新興媒體，最大程度發(fā)揮新聞宣傳整體效應(yīng)。三是企業(yè)改革創(chuàng)新與管理體制、運行機制的轉(zhuǎn)變，需要著力提升新聞宣傳能力。隨著企業(yè)改革發(fā)展和體制機制的轉(zhuǎn)變，發(fā)展中的各種矛盾客觀存在，歷史遺留的難點問題日益凸顯，影響和諧穩(wěn)定的因素明顯增多。這就要求我們切實加強形勢政策宣傳工作，針對企業(yè)重組改制、專業(yè)化管理、生產(chǎn)生活條件改善等干部職工關(guān)注的熱點、難點和焦點問題，做好釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一思想等工作，積極推動問題的解決，集聚發(fā)展正能量，繼續(xù)保持和推動集團公司跨越發(fā)展態(tài)勢。
　　在集團公司跨越發(fā)展的機遇面前，新聞宣傳工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大，各級組織、各級新聞宣傳部門，要站在全局的高度，充分認(rèn)識做好新聞宣傳工作的重要性，努力推動2013年新聞宣傳工作取得新成效。
　　下面，我就集團公司今年新聞宣傳工作強調(diào)幾點意見：
　　一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管工作格局
　　新聞宣傳工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進,關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)的社會形象。為此，我們要深刻認(rèn)識加強新聞宣傳工作的重要意義，認(rèn)真落實華煒董事長提出的“讓宣傳工作成為集團競爭力”的要求，進一步增強做好新聞宣傳工作的使命感和責(zé)任感。各單位要高度重視新聞宣傳工作，把新聞宣傳工作擺在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重要位置，列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一同研究部署，一同檢查落實。要健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，宣傳部門全力以赴，有關(guān)部門鼎力支持，干部職工共同參與”的新聞宣傳工作格局，進一步強化和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，著力加強對新聞宣傳工作的指導(dǎo)、管理和對外新聞宣傳的組織協(xié)調(diào)。要進一步加大新聞宣傳的投入力度，為新聞宣傳工作的正常開展提供必要的經(jīng)費和設(shè)備保障。對新聞宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，要大張旗鼓地給予表彰和獎勵，激發(fā)單位和個人搞好新聞宣傳工作的積極性和主動性。新聞宣傳部門作為專業(yè)機構(gòu)，要切實擔(dān)負(fù)起新聞宣傳的職責(zé)，積極主動做好新聞宣傳各項工作。各單位要細(xì)化宣傳工作責(zé)任分工，把宣傳工作成效作為衡量工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容，努力形成推動宣傳工作的長效機制。
　　二、整合資源，系統(tǒng)推進，擴大宣傳影響
　　第一，關(guān)于對內(nèi)宣傳。對內(nèi)宣傳我們要繼續(xù)推進新聞資源整合，去年年底，集團新聞中心對各單位的新聞資源整合情況進行調(diào)研統(tǒng)計，從調(diào)研通報情況來看，總體情況較好，大多數(shù)單位都能按照文件執(zhí)行。今年我們要繼續(xù)按照“尊重歷史、區(qū)別對待，整體規(guī)劃、分步實施，搭建平臺、形成合力”的原則，加大監(jiān)督檢查力度，提升新聞宣傳工作整體質(zhì)量，最大限度地優(yōu)化人力、物力資源配置，提高工作效率和工作水平。要強化陣地建設(shè)，加強對集團公司網(wǎng)站、煤化?？@兩大陣地的管理，各單位對內(nèi)要把這兩大陣地作為主要的發(fā)稿媒體，擴大各單位在集團內(nèi)部的影響力，形成比、學(xué)、趕、超的宣傳工作氛圍。
　　第二，關(guān)于對外宣傳。要繼續(xù)加強與主流媒體的良好互動，建立良好協(xié)作關(guān)系，主動適應(yīng)媒體，善待、善用媒體,增強與媒體交往的積極性和主動性,提高與媒體打交道的能力。要搶抓時機，充分利用省“兩會”、全國“兩會”等重要時點，加大對外宣傳的力度和規(guī)模，主動出擊，圍繞全年工作重點進行全方位、立體式宣傳報道，借助外力提升企業(yè)新聞宣傳的傳播范圍和效能，提升企業(yè)社會形象和美譽度，為集團公司跨越發(fā)展?fàn)幦「蟮妮浾撝鲃印?br>　　三、加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進集團公司企業(yè)文化發(fā)展繁榮
　　關(guān)于今年的企業(yè)文化建設(shè)工作，集團公司在黨委工作要點和2013—2015年企業(yè)文化規(guī)劃綱要中都作了安排部署，這里我就不重復(fù)了。借此機會，我主要講講企業(yè)文化建設(shè)的思想理念問題。今天來參加我們會議的同志既是宣傳思想戰(zhàn)線上的骨干力量，也是各單位企業(yè)文化建設(shè)的主推者。應(yīng)該說，這幾年企業(yè)文化工作越來越受到重視，經(jīng)費、人力、物力等得到了較好保障，這是我們做好工作的前提，是非?？上驳默F(xiàn)象。然而，認(rèn)真總結(jié)一下，我們的企業(yè)文化建設(shè)也存在不少誤區(qū)，最典型的莫過于搞形式主義。
　　企業(yè)文化建設(shè)需要一定程度的“形式”，也即需要一套成型的理念體系對企業(yè)管理工作進行指導(dǎo)，對員工行為進行規(guī)范。然而，理念體系不是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)，不是印在紙上，掛在墻上，說在嘴上，建設(shè)企業(yè)文化的根本目的在于促進企業(yè)管理水平提升，讓文化變成職工的自覺行動，增強職工的凝聚力和歸屬感。因為，大家都知道，用文化來育人、用文化來凝人，實現(xiàn)文化管理是企業(yè)管理的最高境界?，F(xiàn)代企業(yè)管理分為兩種，一種是制度管理，一種是文化管理。制度管理是鐵軌，解決的是職工行為問題，體現(xiàn)的是剛性約束；文化管理是靈魂，解決的是職工思想問題，體現(xiàn)的是柔性約束。企業(yè)管理到底管什么？歸根結(jié)底，我認(rèn)為最根本的就是管人，管人的思想。思想決定行為，把人的思想管住了，這個人的行為乃至一切就管住了，制度管理不能解決的問題也就迎刃而解了。所以，成功構(gòu)建企業(yè)文化理念體系、視覺體系，并不意味著企業(yè)文化建設(shè)取得成功，只是代表企業(yè)文化建設(shè)取得階段性成績。企業(yè)文化重點是宣貫，宣是“形”，貫才是“神”。貫即落實，體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、制度梳理、流程優(yōu)化、行為規(guī)范、形象提升等，理念體系容易構(gòu)建，深入人心才是難點，更是重點。所以，宣貫企業(yè)文化，不是喊號子、發(fā)冊子，而是想點子、趟路子，重在實踐，貴在改進。
　　我經(jīng)常講，真正的企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的，是通過長期的堅持，通過持之以恒的努力，讓全體員工理解并認(rèn)可、自覺執(zhí)行企業(yè)所提出的核心價值觀、企業(yè)管理制度和行為規(guī)范，真正在企業(yè)內(nèi)部形成一種具有共同價值觀并能夠長期保持的氛圍，形成很強的凝聚力和向心力，對企業(yè)長久戰(zhàn)略發(fā)展具有持續(xù)正向的推動作用。這樣，才能說做好了企業(yè)文化。否則，轟轟烈烈搞完了，花了不少錢，把員工折騰的夠嗆，員工壓力很大，怨聲載道，形式上看起來不錯，領(lǐng)導(dǎo)也有了所謂的政績，但之后呢？員工依然對企業(yè)沒有忠誠心、歸屬感和主動精神，所有一切都是徒勞無益。我這只是拋磚引玉，給大家破除思想障礙，也希望大家回去以后進一步的思考，推進我們企業(yè)在文化治企、文化興企、文化強企的探索實踐中逐漸走出特色，取得更大的成效。
　　四、做好輿情監(jiān)控工作，提高突發(fā)事件處置能力
　　要按照集團公司《媒體網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機制管理制度》和《突發(fā)公共事件新聞報道應(yīng)急管理制度》的要求，繼續(xù)做好對新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)涉及集團公司的有關(guān)內(nèi)容進行密切關(guān)注，對重特大突發(fā)事件及其苗頭,以及社會關(guān)注的熱點、敏感問題及早研究對策,科學(xué)評估,采用適宜方式積極做出回應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)是把“雙刃劍”，其宣傳放大作用凸顯，給輿論引導(dǎo)帶來一系列新問題。各單位要加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測分析, 增強對社會輿論的敏感性和預(yù)見性，關(guān)注微博等新媒體上有關(guān)本企業(yè)的信息，積極做好輿情研判和疏導(dǎo)化解工作，進一步提升新聞宣傳危機防范和處置能力，防止形成損害企業(yè)形象的社會輿論，促進集團和諧穩(wěn)定發(fā)展。
　　五、加強制度和隊伍建設(shè)，提升新聞宣傳工作水平
　　新聞宣傳工作是一項政治性、思想性較強的工作,有著嚴(yán)肅性、權(quán)威性、及時性、準(zhǔn)確性的特點，必須堅持堅持制度先行，促進規(guī)范管理。集團公司已經(jīng)制訂了《新聞發(fā)布工作制度》、《網(wǎng)站管理制度》等規(guī)章制度，今后還要結(jié)合實際，要建立健全新聞宣傳工作激勵和考核機制，探索重大新聞宣傳工作后續(xù)評估制度，不斷提高新聞宣傳工作科學(xué)化水平，推動新聞宣傳工作有序規(guī)范運行。要進一步加強新聞宣傳隊伍建設(shè)，不斷充實、強化各級新聞宣傳隊伍，選拔素質(zhì)好、理論強、業(yè)務(wù)精的通訊員，組建骨干通訊員網(wǎng)絡(luò)。新聞宣傳工作者要重視理論學(xué)習(xí)，掌握政策、吃透精神、明確新聞宣傳工作的著力點；要關(guān)注集團公司的中心工作，把握新聞宣傳工作的切入點；要倡導(dǎo)清新樸實、生動鮮活的文風(fēng)，增強新聞宣傳的實效性；要善于運用微博、微信等新媒體，新工具，創(chuàng)造性地開展新聞宣傳工作。各級組織要關(guān)心新聞宣傳人員，為他們的工作和成長提供有利條件。各級宣傳干部要有務(wù)實進取的精神，深入持久地開展好“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動，引導(dǎo)宣傳工作者轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進文風(fēng)，到多彩的實踐中捕捉生動的場景、挖掘感人的故事、發(fā)現(xiàn)突出的典型，提高宣傳工作水平。
　　同志們，新聞宣傳工作是黨委工作的重要組成部分，肩負(fù)著統(tǒng)一思想、宣傳主張、教育職工、推動工作的重要職責(zé)。集團公司黨委對新聞宣傳工作高度重視，對從事新聞宣傳工作的同志也寄予厚望，希望各級新聞宣傳部門和廣大新聞宣傳工作者緊緊圍繞全年工作中心，選好切入點，找準(zhǔn)結(jié)合點，把握著力點，努力把新聞宣傳工作推向一個新的階段，為集團公司改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍！ 
　　謝謝大家！