一號(hào)煤礦選煤廠多措并舉強(qiáng)化管理精煤銷量首次突破10萬(wàn)噸
發(fā)布時(shí)間：2013-04-03 10:49:42
本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，一號(hào)煤礦選煤廠多措并舉、攻堅(jiān)克難，通過(guò)嚴(yán)格管理，精心組織，合理調(diào)配，充分發(fā)揮設(shè)備效能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，使煤炭洗選質(zhì)量始終保持較高水平、單班精煤產(chǎn)量穩(wěn)步提升，3月份精煤產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，銷售量首次突破10萬(wàn)噸大關(guān)，創(chuàng)一號(hào)煤礦建礦以來(lái)最高水平。
該廠全面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，提高人員工效。之前，水洗系統(tǒng)煤泥不能及時(shí)處理，經(jīng)常出現(xiàn)濃縮池內(nèi)煤泥積聚影響正常生產(chǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，廠干部堅(jiān)持蹲守現(xiàn)場(chǎng)查找原因，通過(guò)調(diào)整作業(yè)工序和人員配置提高煤泥處理效率。同時(shí)制定了一套科學(xué)的激勵(lì)制度，以量考核，利用經(jīng)濟(jì)杠桿原理調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性和積極性，形成了人人講安全，班班爭(zhēng)產(chǎn)量的良好氛圍。
該廠不斷完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，提高設(shè)備洗選工效。因水洗系統(tǒng)入洗的是井下雜煤，生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常出現(xiàn)管道堵塞、煤量不穩(wěn)等問(wèn)題，嚴(yán)重影響洗選工效。對(duì)此，全廠干部職工積極開(kāi)展技術(shù)革新和難題攻關(guān)。一是嚴(yán)格控制雜物進(jìn)入系統(tǒng)，對(duì)入洗原煤進(jìn)行預(yù)先除雜，大大減小了管道堵塞造成的生產(chǎn)影響；二是加大入洗原煤預(yù)先潤(rùn)濕，防止進(jìn)入旋流器的原煤“結(jié)團(tuán)”，造成下煤不暢、分選效果差等問(wèn)題；三是對(duì)原煤倉(cāng)下的給煤機(jī)進(jìn)行改造，便于煤量的控制調(diào)整，杜絕了因瞬間大煤量堵塞旋流器造成的生產(chǎn)影響。
該廠十分重視設(shè)備檢修，著力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。全廠管理干部和工程技術(shù)人員在檢修期間深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督設(shè)備檢修維護(hù)情況，狠抓檢修質(zhì)量，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，力爭(zhēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%；同時(shí)，檢修質(zhì)量與工資掛鉤，嚴(yán)格考核，督促檢修工作保質(zhì)保量完成。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障，要求當(dāng)班班組長(zhǎng)、跟班電鉗工、值班干部必須5分鐘之內(nèi)趕到故障現(xiàn)場(chǎng)組織人員排除故障；遇到跟班人員無(wú)法及時(shí)處理的故障，立即啟動(dòng)生產(chǎn)應(yīng)急方案，生產(chǎn)應(yīng)急人員接到通知后40分鐘之內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，保證生產(chǎn)故障及時(shí)排除，縮短生產(chǎn)影響時(shí)間。
該廠在嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任追究制的同時(shí)，不放松煤質(zhì)管理。出現(xiàn)生產(chǎn)影響深查細(xì)究、嚴(yán)格考核，并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，杜絕同類生產(chǎn)影響再次發(fā)生。煤質(zhì)管理方面廠層層設(shè)防，加大手選除雜力度，嚴(yán)防雜物、大塊矸石進(jìn)入煤倉(cāng)；嚴(yán)格控制洗煤過(guò)程，保證精煤各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，為用戶提供優(yōu)質(zhì)精煤產(chǎn)品。
該廠十分重視與礦內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通配合，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因水洗系統(tǒng)的洗中煤、煤泥全部直接進(jìn)入電廠作為發(fā)電原料使用，因此中煤、煤泥堆放場(chǎng)地，排放效率會(huì)直接影響到水洗系統(tǒng)的正常生產(chǎn)。為此，選煤廠與運(yùn)輸隊(duì)多方溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)煤矸石發(fā)電時(shí)有關(guān)部門密切協(xié)作，確保中煤、煤泥的堆放場(chǎng)地充足，排放及時(shí)，3月份因中煤、煤泥場(chǎng)地以及排放速度對(duì)水洗系統(tǒng)的影響大大減小。
當(dāng)前，面對(duì)煤炭市場(chǎng)需求下滑，價(jià)格下行壓力加大等困難，一號(hào)煤礦逆勢(shì)而上，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，全力實(shí)施煤炭精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力推行“多洗精煤，洗好精煤”的戰(zhàn)略，為焦化園區(qū)和其他用戶提供優(yōu)質(zhì)的配焦用煤，為實(shí)現(xiàn)黃陵礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略作出了重要貢獻(xiàn)。（郭鋒濤）
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