煤矸石發(fā)電公司：加強“兩會”期間發(fā)電、維穩(wěn)工作
發(fā)布時間：2013-03-14 20:42:29
本網(wǎng)訊 三月以來，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司統(tǒng)一思想，周密部署，采取多項措施，切實加強“兩會”期間發(fā)電、維穩(wěn)工作，確保各項措施落實到位，以實際行動迎接“兩會”的勝利召開。
一是深化安全隱患排查治理工作。制定嚴格的考核細則和機制，對各車間所轄區(qū)域及內(nèi)業(yè)資料進行每月一次安基考核，每周一次專項聯(lián)查，考核結(jié)果與月安全獎掛鉤，確保隱患排查到位、措施落實到位、整改監(jiān)督到位。
二是堅持領(lǐng)導帶、值班制度。堅持日常生產(chǎn)帶班、節(jié)假日值班制度和二十四小時領(lǐng)導當班制度，保證日常生產(chǎn)及突發(fā)應(yīng)急情況有人監(jiān)管，有人指揮，有人負責。
三是完善走動式管理體系。依托數(shù)字化信息平臺，進一步分解、細化走動式管理體系，定期底將任務(wù)指標完成情況進行考核、公布，避免領(lǐng)導干部現(xiàn)場走動流于形式。
四是加強設(shè)備管理與維護。開展設(shè)備專項治理活動，完善“包機制”，通過“定人定片、專人排查、班組上報、上下結(jié)合”四個環(huán)節(jié)綜合治理，杜絕管理死角；實行設(shè)備“全生命周期”管理，對設(shè)備使用、維護等進行全程管理與跟蹤，及時整理分析，提高設(shè)備使用率及年限。
五是強化人員素質(zhì)，提升功力水平。開展全員作業(yè)功力修煉，打造知識功底扎實、專業(yè)功力深厚、技能功夫精湛和技能素養(yǎng)非凡、職業(yè)素質(zhì)過硬的“三功兩素”團隊，使職工整體素質(zhì)和崗位操作技能不斷提升。
六是創(chuàng)新班組建設(shè)。組建大學生運行班、巾幗大學生化水班等特色班組，集中進行技術(shù)難題攻關(guān)、科技項目討論。樹立班組建設(shè)標桿，在全員中營造“學、比、趕、超、幫”的良好氛圍，達到典型激勵、示范帶動的效果。
七是做好職工思想政治工作。采取“解惑問需”的方式，加強溝通，掌握職工思想動態(tài)、心理狀況和工作生活狀態(tài)，幫助樹立正確的價值取向，消除不良思想苗頭；搭建學習和展示的平臺，采取精神與物質(zhì)相結(jié)合的激勵方式，充分調(diào)動全員積極性和創(chuàng)造性，積聚正能量。(鄭東升）
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