鐵運公司科級管理干部述職評議亮點多
發(fā)布時間：2013-03-04 09:47:26
本網(wǎng)訊 為進一步促進干部隊伍建設(shè)，提高中層干部的責任意識、效能意識、創(chuàng)新意識，推進公司民主管理，2月28日，鐵運公司召開了科級管理干部述職評議大會，會議過程亮點頗多，令人耳目一新。
會場里沒有擺設(shè)鮮花、水果、宣傳標語等物品。34位中層管理干部的述職報告沒有官話、套話、空話，在5、6分鐘的發(fā)言時間里說實話、報實情，匯報簡潔干練，內(nèi)容有的放矢、簡明扼要，匯報成績的少了，凝練經(jīng)驗、分析問題、創(chuàng)新工作思路提的多了。此外，民主評議中層干部采取領(lǐng)導綜合評議（占40%），中層干部互評（占20%），職工代表評議（占40%）三種方式，測評檔次分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，與會人員根據(jù)被測評人述職情況和平時的表現(xiàn)，現(xiàn)場進行無記名填寫民主測評表。評議結(jié)果該公司擇時進行通報，對不稱職的，由公司主要領(lǐng)導對其實施誡勉談話，并將此次評議結(jié)果作為中層干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)。
該公司黨委副書記、工會主席、紀委書記任旭博對科級管理干部提出了四點要求：一是正確把握自己的角色定位，落實好被管理者和管理者的崗位職責。二是正確履責，敢于擔當責任，以身作則，求真務(wù)實。三是實事有效正確的溝通，正確傳達落實上級的精神，真實反映本單位的情況，充分調(diào)動員工的積極性。四是勇于創(chuàng)新工作思路，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。（王日波）
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