轉(zhuǎn)變作風 落實措施 保證2012年圓滿收關
煤化工公司六項舉措貫徹中共中央政治局八項規(guī)定
本網(wǎng)訊 近日，煤化工公司召開黨政聯(lián)席會議，認真學習了中共中央政治局八項規(guī)定，緊密圍繞公司發(fā)展實際，謀劃貫徹途徑，研究落實方案，制訂六項舉措，保證八項規(guī)定在全公司逐層落實。公司總經(jīng)理劉繼東主持會議。常務副總經(jīng)理、總工程師楊永利，黨委副書記、紀委書記趙成平，財務總監(jiān)張宏偉等班子成員及全體中層領導干部參加了會議。
一是切實轉(zhuǎn)變領導干部工作作風，保證各項工作有序推進，公司領導班子每周實行帶班值班制度，值班地點設在園區(qū)化產(chǎn)樓三樓，值班領導要深入一線，真抓實干，每周至少在基層辦公兩到三天，認真抓好分管工作。
二是認真開展基層車間評優(yōu)評差考核，提高基層管理水平和境界，凝聚共識，堅定信心，明確目標和奮斗方向。通過扎實開展的車間評優(yōu)評差考核，增強公司力量儲備，推動公司更快更好發(fā)展。
三是加快基建收尾，保證工程質(zhì)量，增強工作責任心，形成常態(tài)化管理，制訂長效責任追究制度。完善工程收尾決算，公司黨委、紀檢對收尾工程逐一普查，詳細考核工程建設、尾工收尾的遺留問題，排除安全隱患。
四是抓住原料煤上漲幅度不大的有利時機，抓好年底原料煤的儲備工作，力爭年底達到25萬噸，保證四座焦爐全部投運，滿產(chǎn)的原料消耗。
五是擴大產(chǎn)品銷售，力爭年底庫存清零，防止市場價格下滑，降低經(jīng)營風險。在保證現(xiàn)有焦炭發(fā)運的基礎上，經(jīng)營部繼續(xù)拓展銷售渠道，加大市場開發(fā)力度，加強與客戶的溝通協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的合作關系。
六是有序引導運輸車輛卸車、裝車，對公司現(xiàn)有場地進行合理規(guī)劃，避免混焦、混煤現(xiàn)象發(fā)生。同時，做好服務和監(jiān)督工作，設立運輸車輛司機休息室，配置飲水機、沙發(fā)、電暖氣等物品，紀委向廣大司機朋友印發(fā)廉政告知卡，加強工作監(jiān)督。
煤化工公司領導干部轉(zhuǎn)變作風，調(diào)整思路，超前規(guī)避市場風險，通過密集的工作措施和有效落實，勢必推動公司快速穩(wěn)定發(fā)展。（安治民）
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