鐵運公司黨建質(zhì)量管理體系工作穩(wěn)步推進求實效
發(fā)布時間：2012-11-23 09:39:47
日前，鐵運公司召開了黨建質(zhì)量管理體系工作推進會，對黨建工作引入ISO9000質(zhì)量標準進行了詳細的安排部署，標志著該公司黨建質(zhì)量管理體系工作全面啟動。
根據(jù)ISO9000質(zhì)量標準規(guī)范要求，為系統(tǒng)掌控黨建質(zhì)量管理體系在重點工作、重點時段、重點單位和重點部門中的工作進度，確保各環(huán)節(jié)“規(guī)定動作”有效落實，該公司確立了推行黨建質(zhì)量管理體系三年（2012年-2014年）目標規(guī)劃。
2012年為“試點推行年”。10月至11月初為學習、培訓階段。組織黨務(wù)工作者赴銅川礦務(wù)局、澄合礦務(wù)局和蒲白礦務(wù)局等黨建工作優(yōu)秀的單位進行學習黨建質(zhì)量體系的經(jīng)驗，并對相關(guān)人員進行培訓，使得黨務(wù)工作人員熟知黨建質(zhì)量體系的相關(guān)知識；11月初至12月初為制定完善階段。由黨工部牽頭，梳理外出學習來的經(jīng)驗和方法，形成文體檔案，在學習和引進的基礎(chǔ)上對公司原有的資料梳理整合，初步整理出黨建工作質(zhì)量體系的相關(guān)文件，主要包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、流程圖四個大的框架；12月為制度編制階段。由黨工部牽頭，對前兩個階段的工作進行總結(jié)整合，將黨建工作標準化的相關(guān)文字資料進行歸納梳理，進一步完善公司黨建制度匯編工作，形成公司黨建質(zhì)量管理體系，為今后標準化黨建工作提供堅實的基礎(chǔ)。
2013年為“規(guī)范運行和申請認證年”。主要在抓好規(guī)范運行、內(nèi)部檢查、考核、整改、評估、審定的基礎(chǔ)上，上半年申請有資質(zhì)的質(zhì)量管理認證公司進行驗收認證，下半年進一步深化完善，規(guī)范運行。
2014年為“鞏固提高和創(chuàng)新發(fā)展年”。主要在上年度運行的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合實際，認真總結(jié)兩年來體系運行中的主要經(jīng)驗和不足，按照PDCA（策劃、實施、檢查、改進）閉環(huán)管理工作法，進行持續(xù)改進，形成黨建質(zhì)量管理體系理論，為建立長效工作機制提供理論支持。
目前，該公司已起草下發(fā)了《鐵路運輸公司黨建質(zhì)量管理體系工作實施方案》，建立了黨委書記、經(jīng)理為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，落實了各部門及個人組實施的責任，明確了任務(wù)要求，建立了工作制度，盡快整理出黨建質(zhì)量管理體系工作質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、流程圖，為公司推進黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的開好頭，筑牢基礎(chǔ)。（王日波）
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