一號煤礦黨建工作穩(wěn)步上臺階
發(fā)布時間：2012-11-22 15:41:30
今年以來，一號煤礦黨委緊扣安全發(fā)展主題，以思想為先導(dǎo)，多舉措加強黨的建設(shè)，為礦井穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強的政治保障。
以對標(biāo)促黨建上臺階。今年，一號煤礦黨委開展了黨建對標(biāo)工作。在部室、區(qū)隊內(nèi)部設(shè)立標(biāo)桿，互相對比，尋找差距，列出計劃，超越標(biāo)桿。在區(qū)隊之間設(shè)立標(biāo)桿黨支部，并組織向其系統(tǒng)學(xué)習(xí)，利用櫥窗大力宣傳標(biāo)桿模范，比學(xué)趕幫超，促使礦黨建工作整體上臺階。外部與銅川礦務(wù)局黨建思想工作對標(biāo)，引進(jìn)了先進(jìn)的黨建理念和做法，并于10月份下發(fā)了《一號煤礦推行黨建質(zhì)量管理體系實施方案》，在黨建工作中引入ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，列出了三年（2012年-2014年）目標(biāo)規(guī)劃并穩(wěn)步推進(jìn)。
學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作取得實效。為進(jìn)一步提升中心組成員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實提高中心組學(xué)習(xí)的時效性，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，組織召開專題會議，制定印發(fā)了《一號煤礦中心組學(xué)習(xí)制度》，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)規(guī)定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，切實用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。一號煤礦通過“四個堅持”，即人員方面堅持副科級以上干部參加中心組學(xué)習(xí)，時間安排方面堅持每月第二和第四周的周三下午集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式方面堅持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)深度方面堅持理論聯(lián)系實際的同時開展研討活動，確保中心組學(xué)習(xí)的針對性與時效性，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的常態(tài)化與規(guī)范化，形成長效機制，提升中心組成員理論素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。截止目前，中心組如期學(xué)習(xí)21次；堅持每季度召開一次支部書記例會，就各支部階段性的工作情況、思想情況進(jìn)行交流、研討，增進(jìn)礦各黨支部之間的學(xué)習(xí)交流，充分發(fā)揮典型支部的示范和指導(dǎo)作用，提高新形式下黨支部工作的層次，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效顯著。
基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強。一號煤礦將基層組織建設(shè)年活動的開展作為全年黨建工作的重點來抓，以“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，根據(jù)各部室、各區(qū)隊特色分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)基層組織建設(shè)。為各支部配備專職書記一名，負(fù)責(zé)日常支部工作；堅持每月對支部工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入工資分配中予以兌現(xiàn)，切實抓好“三會一課”制度的落實和黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，提高了黨支部和黨員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力；加大對黨員的教育管理力度，認(rèn)真做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個發(fā)展一個，不斷壯大一號煤礦黨員隊伍；建設(shè)學(xué)習(xí)園地，設(shè)立黨員示范崗，積極引導(dǎo)和組織廣大職工在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)提素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新爭一流、帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)、帶頭自律樹形象，爭創(chuàng)一流業(yè)績，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員隊伍管理得到加強。
“三問三解”活動有序推進(jìn)。建立“三問三解”活動聯(lián)系點制度，深入基層開展調(diào)研與結(jié)對幫扶工作，對各級管理干部每月都有調(diào)研次數(shù)的要求，扎實開展“問政于民、問需于民、問計于民”與“解民憂、解民怨、解民困”的活動。今年年初，全礦范圍內(nèi)開展“安全為了誰、安全誰負(fù)責(zé)、安全依靠誰”征文大討論活動，共收集職工及家屬安全主題文章167篇，同時召開研討會，傾聽職工家屬心聲，問政于民，在礦區(qū)營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍；組織開展職工餐廳問卷調(diào)查活動，共發(fā)放問卷211張，征集職工對餐廳管理與服務(wù)的意見，問需于民，切實改善職工用餐環(huán)境及用餐質(zhì)量，并于今年9月初在職工餐廳開設(shè)了便民超市，豐富職工物質(zhì)生活；加大干部走動式管理力度，走進(jìn)部室，走入井下，深入一線，與職工交心談心，問計于民，傾聽來自一線職工對存在問題最直觀的解決辦法，統(tǒng)籌整理，將合理化的建議應(yīng)用于實際問題的解決當(dāng)中。修整井下大巷，在井下添設(shè)防爆熱水器，延伸人車通勤里程，縮短職工上下班步行距離，安裝二次負(fù)壓降塵等設(shè)備，使職工體面的工作，幸福的生活。
黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成果。切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)教育。一號煤礦紀(jì)委組織領(lǐng)導(dǎo)干部多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、觀看廉潔宣傳片，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)；落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各基層單位主要負(fù)責(zé)人切實做到了“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，率先垂范，帶好隊伍；把好干部任用關(guān)，對10名同志通過組織程序提拔任用，對22名同志首次進(jìn)行了崗位公開競聘；開展專項治理，尤其著重監(jiān)督工作人員在工作過程中是否存在濫用職權(quán)、索賄受賄等違紀(jì)違法問題，確保干部廉潔、工程優(yōu)質(zhì)和資金安全；強化效能監(jiān)察工作，截至目前，一號煤礦在創(chuàng)新管理，招投標(biāo)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“五小”創(chuàng)新成果、煤質(zhì)管理、薪酬管理等項目中實現(xiàn)效能監(jiān)察成果1560.82萬元，挽回和避免損失1255萬元；把誡勉談話延伸到安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域，制定《黨員干部誡勉談話制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行；于11月中旬召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，不斷自省，修正自己的工作方式與態(tài)度；全面布置廉潔風(fēng)險防控工作，下發(fā)《廉潔風(fēng)險防控管理工作實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并逐步實施，廉潔節(jié)約型機關(guān)建設(shè)在質(zhì)的方面又邁進(jìn)了一步。（張 英）
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