二號(hào)煤礦“五精”管理筑牢安全大壩
發(fā)布時(shí)間：2012-09-06 15:40:08
本網(wǎng)訊 二號(hào)煤礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，在班組管理中融入“五精”卓越管理，按照“班前精細(xì)講解、現(xiàn)場(chǎng)精確確認(rèn)、隱患精準(zhǔn)排查、收工精益驗(yàn)收、班后精美點(diǎn)評(píng)”五個(gè)步驟，全面推行閉環(huán)式管理，構(gòu)筑班組安全“防火墻”，有力地推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)。
一是不斷提高職工安全學(xué)習(xí)教育大會(huì)質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)利用安全學(xué)習(xí)會(huì)的有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及其造成的危害、應(yīng)采取的措施，逐一向職工交代清楚，讓職工明白現(xiàn)狀，以增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。
二是認(rèn)真執(zhí)行手指口述，規(guī)定職工進(jìn)入工作地點(diǎn)，當(dāng)班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干，首先要詳細(xì)檢查工作面是否有隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確認(rèn)無隱患后，才準(zhǔn)職工進(jìn)入工作面，職工再次檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確認(rèn)安全無誤后進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。
三是安全隱患精準(zhǔn)排查。在作業(yè)過程中，該礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理，由班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干、機(jī)關(guān)管理人員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，同時(shí)做好記錄，以加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，堅(jiān)決消除職工的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)。
四是收工安全精益驗(yàn)收。跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后，方可收工。并將當(dāng)班任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題、對(duì)下一班的安全提示，向基層隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào)。（牛藝強(qiáng)）
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