本網(wǎng)訊 近期以來，二號(hào)煤礦把打造本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍作為新建礦井創(chuàng)新管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，通過營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、搭建崗位練兵比武平臺(tái)以及實(shí)施工作規(guī)范化、崗位操作安全標(biāo)準(zhǔn)化措施，極大地激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功、崗位成才的積極性，增強(qiáng)了全體員工的安全聯(lián)保意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力，有效地推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
為增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，該礦制定了員工道德行為規(guī)范，長(zhǎng)期堅(jiān)持班前禮儀、列隊(duì)上崗；落實(shí)了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班負(fù)責(zé)制，部門領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)和員工崗位作業(yè)責(zé)任制。
為提高員工的技能水平，他們搭建了崗位成才的平臺(tái)，較好地開展了“每日一題，每周一會(huì)，每月一考，每季一訓(xùn)以及一幫一師帶徒”的五個(gè)一活動(dòng)，開展各類安全技能培訓(xùn)30余次，培訓(xùn)員工3300多人次；同時(shí)開展了機(jī)電等工種崗位技能大賽，加強(qiáng)了全員崗位描述和手指口述活動(dòng)，堅(jiān)持每月對(duì)全礦員工按百分之五十的比例逐人進(jìn)行崗位描述考核，并在此基礎(chǔ)上舉辦了五屆崗位描述和手指口述大賽，推出了35名崗位描述標(biāo)兵。
為提高員工的安全生產(chǎn)應(yīng)變能力，該礦采取了安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，編制了人的不安全因素和上班途中、崗位環(huán)境以及設(shè)備操作過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估表，大力推行班中“三三整理”和“手指口述”交接班，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)簽”安全開工確認(rèn)制和“四位一體”安全負(fù)責(zé)制，不間斷的開展安全“零點(diǎn)行動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，他們組織員工編寫了《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》，對(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任、崗位主要工作流程和精優(yōu)作業(yè)法、崗位運(yùn)行記錄、崗位價(jià)值考核核算單價(jià)以及崗位應(yīng)急預(yù)案等十二個(gè)方面的內(nèi)容作了具體要求，規(guī)范員工的操作行為。（牛藝強(qiáng)）
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