本網(wǎng)訊 隨著煤炭市場出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象，進入二季度各地煤炭積壓、銷售不暢的現(xiàn)象日趨嚴重。二號煤礦領(lǐng)導班子在認真分析國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢的同時，把握煤炭市場的變化規(guī)律，牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”、“煤質(zhì)決定發(fā)展”理念，把提高發(fā)熱量作為提高經(jīng)濟效益，促進礦區(qū)發(fā)展的主要抓手，確立了發(fā)熱量至少在5600大卡的煤質(zhì)目標，精細管理，嚴格考核，1-7月份煤炭銷售457.6萬噸，實現(xiàn)利潤10.94億元，利潤同比增長11.5%，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
今年以來，該礦制定并嚴格執(zhí)行《煤質(zhì)管理制度》、《煤質(zhì)管理考核細則》等相關(guān)制度，加強煤質(zhì)管理，強化源頭控制，嚴格實行煤矸分裝分運，從工作面設(shè)計、原煤生產(chǎn)過程、洗選加工、裝車到市場銷售，全過程嚴格考核，嚴格獎罰兌現(xiàn)。同時堅持正規(guī)循環(huán)，合理調(diào)整采高，最大限度的避免回采劣質(zhì)煤，科學處理煤質(zhì)與回采率的關(guān)系，精采細放，提高了資源回收率，保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)任務的完成；另一方面增加手選矸人員，把撿矸量與煤炭管理部門工資考核掛鉤。此外，該礦還通過規(guī)范職工行為，添置井下垃圾箱等措施，最大限度地確保了煤質(zhì)。目前，該礦為了應對煤炭市場寒流，在發(fā)揮價格機制的同時，加強與客戶溝通，建立溝通機制，實時調(diào)整了煤炭產(chǎn)品及銷售結(jié)構(gòu)，較好地滿足了不同客戶的需求。（楊百平）
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