為進(jìn)一步鞏固全員軍事化訓(xùn)練成果，打造一支雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、快速反應(yīng)、落實(shí)高效的職工隊(duì)伍，全面提升各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和企業(yè)整體管理水平。近幾個(gè)月來，二號煤礦采取多項(xiàng)措施深化準(zhǔn)軍事化管理，為創(chuàng)建陜煤集團(tuán)精細(xì)化示范礦打下了良好的基礎(chǔ)。
一是訓(xùn)練制，在今年四月份全員軍訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各單位每月必須組織兩次軍訓(xùn)，要求統(tǒng)一著裝，時(shí)間不少于半小時(shí)。二是列隊(duì)制，員工在乘坐出入井人車時(shí)，要由班長或跟班隊(duì)長帶隊(duì)，舉旗列隊(duì)集體有序上車；員工在廠區(qū)行走時(shí)，列隊(duì)靠右行走，兩人成行，三人以上成列。三是軍禮制，各級領(lǐng)導(dǎo)到地面或井下檢查工作時(shí)，被檢查員工要立正敬禮致意，檢查人員要回禮。四是報(bào)告制，有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀，員工要向領(lǐng)導(dǎo)簡要報(bào)告自己的崗位情況，“三員兩長”要按照自己所承擔(dān)的工作進(jìn)行報(bào)告；另一方面，任何人只要發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)異常情況，必須立即停止作業(yè)，第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)。五是復(fù)命制，堅(jiān)持“四小時(shí)復(fù)命制”。即受令人在開始執(zhí)行任務(wù)后，經(jīng)努力仍無法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，要立即向調(diào)度室復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的原因，調(diào)度室要及時(shí)匯報(bào)下令領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排更改或撤銷命令、或重新下達(dá)命令，規(guī)定時(shí)間不超過四小時(shí)。六是指揮制，凡有人作業(yè)的地方必須明確指揮人，兩人以上作業(yè)，必須明確一人指揮，多個(gè)單位聯(lián)合作業(yè)，必須明確一名總指揮。七是督導(dǎo)制，從各單位抽調(diào)專人成立準(zhǔn)軍事化地面督察隊(duì)和井下督察隊(duì)，按照《二號煤礦準(zhǔn)軍事化管理考核辦法（試行）》對于違反準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的人員進(jìn)行監(jiān)督和處罰。(丁增平)
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