7月21日上午，陜西煤業(yè)股份公司邀請北京華夏基石管理咨詢集團副總崔巍，在礦業(yè)公司企管處相關(guān)人員的陪同下，深入鐵運公司指導交流對標管理工作，聽取了該公司對標管理工作開展情況，肯定了成績，并就如何搞好鐵路運輸行業(yè)對標管理進行了交流，提出了寶貴意見。
檢查組聽取了鐵運公司副經(jīng)理兼安監(jiān)處長郭慶秋從安全管理、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、生產(chǎn)運輸?shù)确矫骈_展對標管理方面的匯報。華夏基石管理咨詢集團副總崔巍聽取匯報后，對鐵運公司對標管理工作取得的成效給予充分肯定，認為鐵運公司開展此項工作起步早、前期工作細致扎實。同時現(xiàn)場同大家交流了四點意見：一是鐵運公司對標管理前期做了大量工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，下一步應(yīng)不斷細化對標數(shù)據(jù)，從站段對標，班組對標、崗位對標等方面，上下聯(lián)系，互相交流，共同搞好對標工作。二是要將黃陵煤化工公司化工產(chǎn)品運輸、焦炭運輸、煤炭運輸?shù)裙ぷ饔袡C結(jié)合，在保障安全運輸?shù)幕A(chǔ)上，促進企業(yè)全面升級，提高企業(yè)盈利能力，彰顯企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果。三是根據(jù)以往總結(jié)的對標數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)優(yōu)秀標桿中好的經(jīng)驗和方法，利用對標管理這個工具，想方設(shè)法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題和困難。四是在借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗、學習優(yōu)秀管理方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合鐵運公司實際，細化有針對性的對標管理配套的機制體制，建立健全與較差指標相適應(yīng)的措施體系，推動對標管理實施方案，不斷生成工作亮點，樹立品牌形象。（杭慶博）
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