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時間過半，任務(wù)過半，為了提升公司整體管理水平，為下一步的工作開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，物資供應(yīng)公司7月3日召開了中層管理干部述職述廉會。礦業(yè)公司辦公室主任房云峰、黨委工作部副部長楊建奇應(yīng)邀參加會議并擔(dān)任評委，物資供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、職工代表30余人參加了會議。
本次中層管理干部述職述廉會，評委由礦業(yè)公司部室領(lǐng)導(dǎo)和該公司各部門職工代表擔(dān)任。會上，公司綜合辦公室、財務(wù)科、業(yè)務(wù)管理部、設(shè)備科、材料科、配件科、庫管中心、一號煤礦供應(yīng)站八個部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職述廉。在述職述廉報告中，系統(tǒng)回顧了前半年各自部門工作開展情況，客觀分析了存在的問題，同時，就下一步的工作打算進(jìn)行了部署和安排。最后，該公司經(jīng)理楊宸做了講話。在講話中，他要求公司中層管理人員發(fā)揮中流砥柱的作用，在各項工作中要充分發(fā)揮帶頭作用，克服工作安排多，檢查少，走動式管理不到位的問題，要加強(qiáng)與基層員工的溝通，及時解決工作中存在的問題，在重組整合階段，要立足本職，與母體單位加強(qiáng)聯(lián)系，提供優(yōu)質(zhì)完美的物資供應(yīng)服務(wù)。(廖俊明)
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