加強黨建思想政治工作 穩(wěn)步推進基建轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營
建設(shè)富有特色企業(yè)文化 打造煤化工優(yōu)秀團隊
——煤化工公司召開黨委擴大會 公司總經(jīng)理范京道到會并做重要講話
本網(wǎng)訊 6月13日,煤化工公司召開黨委擴大會,礦業(yè)公司總經(jīng)理、煤化工公司董事長、黨委書記范京道出席會議,礦業(yè)公司辦公室、黨委工作部負責(zé)人列席會議,煤化工公司黨委會班子成員及經(jīng)理層人員參加會議。煤化工公司總經(jīng)理、黨委副書記劉繼東根據(jù)近期市場變化的研究判斷,就當(dāng)前生產(chǎn)基建轉(zhuǎn)型的經(jīng)營工作做了部署,煤化工公司黨委副書記、紀委書記趙成平匯報了1-5月份黨委工作,安排部署了下半年黨務(wù)工作、企業(yè)文化建設(shè)和對標管理工作。會議研究了煤化工公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干問題和應(yīng)對市場變化的工作措施,討論通過了《黨委會議事規(guī)則(試行)》。
礦業(yè)公司總經(jīng)理、煤化工公司董事長、黨委書記范京道做了重要講話。他指出,煤化工公司成立黨委是企業(yè)發(fā)展進程中具有重要意義的一件大事,從此,企業(yè)的發(fā)展就有了靈魂,黨組織發(fā)揮政治核心作用,會引領(lǐng)企業(yè)邁入健康發(fā)展的快車道,干部職工隊伍的思想、作風(fēng)建設(shè)有了保證,有利于凝聚人心,推動發(fā)展。煤化工公司黨委要堅持"把握大局、協(xié)調(diào)各方、融入管理、推動發(fā)展"的工作原則,堅持融入管理抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,著力把優(yōu)秀核心員工培養(yǎng)成合格黨員,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成核心員工;充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員及先進分子的作用,為企業(yè)的發(fā)展注入活力。會議研究通過的《黨委會議事規(guī)則(試行)》就是界定和規(guī)范黨組織參與企業(yè)管理、融入企業(yè)管理、發(fā)揮政治核心作用的重要文件,要認真貫徹執(zhí)行。
一是要全面加強黨建思想政治工作,為公司發(fā)展提供政治保證、組織保證。要切實加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè),加強理想信念,黨性原則,組織觀念教育。思想是觸及人內(nèi)心深處的靈魂、閥門,一個人思想出了問題,做人就失去了底線。思想建設(shè)就要從最基本的四德教育入手,認真解決干部職工的思想問題,用先進的思想凝聚強大的工作動力。要切實加強組織建設(shè),按照宜專則專、宜兼則兼、成熟一個、建立一個的思路,完善基層黨支部設(shè)置。要切實加強作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要民主,感情要真摯,要帶著平民情懷去關(guān)心職工,聯(lián)系群眾,做職工群眾的貼心人。要切實加強制度建設(shè),認真貫徹落實《黨委會議事規(guī)則(試行)》和國有企業(yè)"三重一大"決策制度,堅持集體研究、集體決策,發(fā)揮黨委班子政治核心作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律,堅守底線,模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,加強廉政建設(shè)。以成立黨委為標志,煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子的履職能力、工作水平要有新提高。要推行強制性學(xué)習(xí),通過加強理論學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),提升綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)引領(lǐng)和決定著企業(yè)的發(fā)展品味,黨委在抓學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)方面責(zé)任重大。
二是要高度重視市場開發(fā)工作,穩(wěn)步推進基建轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營。黃陵煤化工公司是成長型新企業(yè),市場、環(huán)境、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)壁壘是制約發(fā)展的瓶頸,市場開發(fā)無疑是最重要的工作。當(dāng)前,經(jīng)濟危機影響持續(xù)發(fā)酵,宏觀經(jīng)濟增長表現(xiàn)乏力,焦炭產(chǎn)品需求下降,鋼鐵產(chǎn)業(yè)困難加劇,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到了挑戰(zhàn)。煤化工公司要下決心依靠自己的力量加大市場開發(fā)力度,努力變產(chǎn)品為商品,加強銷售工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊跑市場、抓營銷,鞏固老用戶,發(fā)展新用戶,千方百計擴大產(chǎn)品銷售。要充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和股東方的合作優(yōu)勢,加強生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理,有序組織生產(chǎn),不要大起大落,實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。要統(tǒng)籌考慮物流運輸、市場容量、環(huán)境承載、技術(shù)進步的諸多因素,堅持新型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,科學(xué)研究確定白石園區(qū)建設(shè)方案,做好扎實細致的準備工作,有序推進白石園區(qū)建設(shè)。
三是要確立企業(yè)核心理念,建設(shè)富有特色的企業(yè)文化。煤化工公司要把"安全至高無上"的安全理念,"做精中做強、做強中做大"的發(fā)展理念,"誠信、創(chuàng)新、高效"的形象理念進行認真梳理總結(jié),根據(jù)企業(yè)發(fā)展進程,進行系統(tǒng)思考,確立企業(yè)的核心理念。要通過核心理念的培養(yǎng)、培育,打造一個受人尊敬的企業(yè),把黃陵煤化人鍛造成優(yōu)秀的、具有煤化工氣質(zhì)的員工隊伍,使企業(yè)發(fā)展有品位、有境界。要強力推行五精管理,鍛造五精示范崗,實施崗位價值精細化管理,堅持高起點謀劃、高標準運行,走高端路線,樹立爭創(chuàng)一流的信心和勇氣,培養(yǎng)黃陵煤化人的氣質(zhì),提升煤化工公司的品位和素質(zhì)。
四是要加強隊伍建設(shè),提升職工隊伍整體素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有敬畏、感恩、寬容、憐憫之心,做人一定要講良心,以善良正直的人格魅力影響和帶動職工干好工作。要選用能干事、會干事、干好事、干成事的人才擔(dān)當(dāng)重任,培養(yǎng)和儲備專業(yè)技術(shù)干部隊伍,形成核心技術(shù)管理人才隊伍,培養(yǎng)一批自己的行家里手。要重視培養(yǎng)80后為主流的職工隊伍,堅持因勢利導(dǎo),揚長避短,立桿定制,正之以繩、動之以情、曉之以理,要獻出愛心,關(guān)心職工生活,引導(dǎo)職工積極向上,培養(yǎng)他們良好的風(fēng)尚和作風(fēng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(煤化工公司黨群部)