煤化工公司認真貫徹落實礦業(yè)集團公司關于安全生產工作的一系列重大決策和重要部署，堅持“安全至高無上”理念，深入開展“安全為了誰、依靠誰、誰負責”大討論活動，不斷完善各項工作措施，各級管理干部轉變作風，深入現(xiàn)場抓隱患、抓整改，不遺余力地推進安全管理工作。
抓安全，要創(chuàng)新管理理念。思想是行動的先導，理念是工作的方向。今年以來，煤化工公司把“安全為了誰、依靠誰、誰負責”大討論作為增強職工安全意識、抓好安全工作的重要舉措，認真扎實地開展全員討論活動。公司黨委結合實際制訂印發(fā)了《安全為了誰、依靠誰、誰負責大討論活動的通知》，統(tǒng)籌安排了活動開展的具體事宜。3月份，各基層車間組織員工利用早8點班下班和16時至18時集中學習時間，認真學習公司大討論活動文件，傳達范京道總經(jīng)理講話精神，統(tǒng)一干部職工思想。4月16日，公司組織備煤、煉焦、化產、檢修、機電等車間部室40余名中層管理干部召開“安全為了誰、依靠誰、誰負責”大討論專題座談會。會后公司各部門組成6個工作小組，下到各車間督導學習討論活動，各基層車間按照全員參與、人人發(fā)言的基本要求，再次利用每天兩小時集中學習時間開展學習討論，累計學習100多個小時，員工撰寫討論心得1100余份，學習討論活動不斷深入。目前，煤化工公司全體員工把“我的安全我負責、大家的安全我盡責、公司的安全我有責”作為深化學習“安全為了誰、依靠誰、誰負責”的新理念，已成為搞好安全工作的新認識。
抓安全，要落實工作措施。今年是煤化工公司實現(xiàn)全面轉型的關鍵一年，四座焦爐要相繼投運，新招錄員工陸續(xù)完成培訓任務步入工作崗位。面對公司繁重的基建與生產任務、新員工業(yè)務操作技能不規(guī)范、三違行為屢禁不止的現(xiàn)狀，必須強化落實工作措施。公司制訂印發(fā)了《三違行為處罰規(guī)定》、《三違幫教學院》、《焦化安全規(guī)程考試》、《安全生產十條禁令》、《雙星員工評選辦法》等行為規(guī)范、業(yè)務技能、安全責任、激勵制度4大類9項文件，落實安全工作措施。組織開展230次三違行為專項整治活動，建立三違幫教學院，累計查處三違行為62余人次，實施幫教26余人次，四月份查處三違人員8人次，與三月份同比減少33%。建立安全聯(lián)保責任制，實施全員風險抵押，堅持開展零點行動30次，發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場問題38項。完善應急事故處理預案，開展焦爐地下室煤氣主管防爆板爆裂事故和色譜柱箱爆炸事故應急模擬演練，提高職工應急反應能力和事故處理能力。加強員工安全培訓，組織煉焦、備煤、化產、質檢、檢修、機電六大車間進行安全知識培訓和員工入場安全教育363人次，開展班組安全活動566次，增強員工安全意識，提高員工安全素質。煤化工公司通過有力的措施和扎實的工作，致力于消除人的不安全因素，培養(yǎng)本質安全型員工。
抓安全，要整治現(xiàn)場隱患。安全工作重點是現(xiàn)場管理。為此，公司強化了管理干部走動式管理，各級領導干部定時間、定區(qū)域堅持走動，重心下移，深入現(xiàn)場，認真開展隱患排查治理工作，開展安全隱患專項檢查33次，執(zhí)行干部走動管理106人次，部門之間開展“比、學、趕、幫、超”隱患治理活動，排查整改現(xiàn)場隱患483項。5月7日，公司領導班子成員到曹家峪園區(qū)分兩組由北到南、由東到西、由生產區(qū)到基建區(qū)拉網(wǎng)式展開安全隱患專項排查活動，累計發(fā)現(xiàn)隱患 35項，設備整改消缺24項，掃尾工程需完善19項。根據(jù)檢查結果，領導班子分片包干，集中精力消除各類隱患。同時，持續(xù)推進安全對標管理工作，對內要求各車間向機電科學習，加強安全文明工作場所建設，對外赴礦業(yè)集團物資供應公司對標學習，規(guī)范園區(qū)物資、設備管理。通過抓細節(jié)、查隱患、促整改，徹底消除生產建設現(xiàn)場物的不安全因素，打造本質安全型企業(yè)。（本文作者系煤化工公司黨委副書記、紀委書記 趙成平）
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