為全面加強干部隊伍作風建設，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，近日，二號煤礦在全礦干部隊伍中開展作風整頓活動，并將此次活動與“三問三解” 活動結合起來，為打造千萬噸級礦井奠定堅實基礎。
加強學習，提升組織力與執(zhí)行力。該礦按照“干什么，學什么、缺什么、補什么”的原則，通過中心組學習、黨小組會議、走基層、領導分包區(qū)隊等將理論學習和現(xiàn)場調(diào)查研究緊密結合，不斷提升干部管理水平，探索切合實際的新思路、新舉措，將建設學習型干部隊伍作為提高解決現(xiàn)場實際問題水平的根本途徑。
強化責任意識，將主動落實的工作作風貫穿于各項工作中。該礦干部深入一線，走進區(qū)隊，將各項工作分片包干，形成全方位的責任監(jiān)督體系，同時，明確責任主體，細化責任內(nèi)容，分解責任層級，做到重點單位重點督察，重要環(huán)節(jié)專人督察，進一步提高了廣大干部變思路為行動，變行動為效果的執(zhí)行力，使抓落實、盡責任成為了每個干部的自覺行為。
建全監(jiān)督體系，加大考核力度。該礦不斷完善各項工作標準和行為準則，做到工作分配到哪，監(jiān)督考核就到哪，對于查出的隱患深入追究，一查到底。實現(xiàn)了全礦干部人人自律、人人守則，有效杜絕各類違規(guī)違紀問題發(fā)生，確保該礦打造千萬噸級現(xiàn)代化礦井各項工作及時全面落實到位。
同時，該礦還將“四德”列入干部考核，促進了各級干部立足崗位埋頭苦干，人人講奮斗，講作為，講奉獻，形成了推動二號煤礦科學穩(wěn)定發(fā)展的強大動力。（王秋莎 牛藝強）
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