為進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，全面推行崗位價值精細(xì)化管理，加強(qiáng)供電系統(tǒng)與設(shè)備安全運(yùn)行管理，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)，確保公司供電及設(shè)備的安全性、可靠性，實(shí)現(xiàn)全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，二季度鐵運(yùn)公司積極開展供電安全與設(shè)備安全專項治理活動。
為確保專項治理活動收到實(shí)效，該公司電務(wù)段采取多種措施“綜合施治”。一是廣泛宣傳，科學(xué)部署。利用班前會、專題會大力宣傳專項治理活動的重要意義和目的，并對專項治理活動的各項工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)周密的安排部署；二是抓重點(diǎn)工作，打攻堅戰(zhàn)。對所有設(shè)備的防雷設(shè)施進(jìn)行檢查和測試，對不符合要求的防雷器件進(jìn)行更換，確保雷雨期間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高設(shè)備維護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)《供用電管理辦法》、《停送電制度》，為提高防雷整治效果和測試質(zhì)量，專門舉辦了電務(wù)設(shè)備防雷技術(shù)培訓(xùn)，從理論到實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)的講解，并對參培人員進(jìn)行現(xiàn)場考試。四是加大設(shè)備巡查力度，落實(shí)設(shè)備包機(jī)人責(zé)任。每日交接班對機(jī)房、配電室設(shè)備進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不讓問題擴(kuò)大化；五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確?；顒邮盏綄?shí)效。每周對活動開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保各項工作落實(shí)到位。
通過以上措施，從根本上消除了設(shè)備、供電方面存在的問題和不足，有效杜絕了供電、設(shè)備事故的發(fā)生，保證了“三電”設(shè)備的良好使用，為二季度的安全工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，有力的推動了安全工作的持續(xù)發(fā)展。（袁崇軍 何三成）
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