為切實履行好工作職責(zé)，保障后勤服務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，加快黃陵實業(yè)公司發(fā)展的步伐，該公司以“五增強(qiáng)”意識，進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工激情創(chuàng)業(yè)的精神、昂揚(yáng)斗志的干勁，積極為黃陵煤化實業(yè)公司各項工作的推進(jìn)做出成績。
一是增強(qiáng)大局意識。要求廣大干部職工增強(qiáng)大局意識，積極貫徹執(zhí)行實業(yè)集團(tuán)公司的重大決策，主動響應(yīng)公司號召，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、著眼大局，自覺服從和服務(wù)大局，凝心聚力，合力推進(jìn)公司發(fā)展。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識。新形勢下后勤服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化實踐工作能力是增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的基本要求，具體做到“三勤”腦勤（想新思路、出妙招）、腿勤（多聯(lián)系、多協(xié)調(diào)）、手勤（多實干、主動干），堅持從服務(wù)細(xì)節(jié)入手，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，真正用心做好各項后勤服務(wù)管理保障工作。
三是增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識。后勤服務(wù)工作繁雜瑣碎且與廣大職工的生活息息相關(guān)，節(jié)假日工作中的突發(fā)狀況隨機(jī)性很大。為激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)的工作熱情，黨員干部要帶頭率先垂范、遵紀(jì)守規(guī)，以實實在在的的業(yè)績鼓勵、鞭策職工，并在廣大干部職工中倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“三特”精神即特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的良好作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神，最大限度地發(fā)揮員工的工作積極性。
四是增強(qiáng)節(jié)約意識。增強(qiáng)節(jié)約意識，狠抓節(jié)能降耗。有針對性地根據(jù)不同部門制定不同的節(jié)能措施，如：部門合理優(yōu)化整合、定崗定員、一職多兼及節(jié)假日減少加班人員等最大限度的減少勞務(wù)支出。各基層單位細(xì)分成本費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制各種消耗定額，壓縮各項費(fèi)用支出，有效控制成本，降低低值易耗，最大程度地節(jié)約各項費(fèi)用，在公司范圍內(nèi)形成了“人人講節(jié)約、人人會節(jié)約”的良好氛圍。
五是增強(qiáng)責(zé)任意識。該公司全面建立完善工作質(zhì)量管理機(jī)制，明確各部門業(yè)務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實，制訂詳細(xì)的工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確責(zé)任人與監(jiān)督人，進(jìn)而形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到“獎有理、罰有據(jù)”，人人成為負(fù)責(zé)的具有高度責(zé)任心的人。（張亞梅）
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