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煤矸石發(fā)電公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作以來(lái),緊緊圍繞“創(chuàng)新管理 提高認(rèn)識(shí)”的工作目標(biāo),積極吸收先進(jìn)的管理思想和經(jīng)驗(yàn),不斷謀劃對(duì)標(biāo)工作的新思路、新方法,在做好外部尋標(biāo)工作的同時(shí),開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作,把內(nèi)部對(duì)標(biāo)作為提升企業(yè)管理水平的一個(gè)重要手段。
該公司立足實(shí)際,從尋差距、找問(wèn)題,讓職工實(shí)現(xiàn)自我超越出發(fā),精心搭建對(duì)標(biāo)平臺(tái)。該公司在五個(gè)生產(chǎn)車間中開(kāi)展“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng),比誰(shuí)的操作控制更穩(wěn),比誰(shuí)的參數(shù)調(diào)整得更接近最佳值,比機(jī)組高效穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,各個(gè)車間相互對(duì)標(biāo),充分發(fā)揮全員的積極性和主動(dòng)性,向運(yùn)行“標(biāo)桿”部門學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;組織職工到礦區(qū)兄弟單位,就安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)、后勤服務(wù)等方面全方位地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),找差距、作交流,吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)該公司還組織開(kāi)展“矸電大講堂”召集部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干,各自拿出“看家本領(lǐng)”,采用輪流授課和學(xué)習(xí)討論等方式,每周三、四晚組織大家集中學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)知必會(huì)的管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、操作技能等的豐富內(nèi)容,讓職工從自身找短板、找不足,在自己身邊找到標(biāo)桿,確立榜樣,不斷提高認(rèn)識(shí)和工作能力,促進(jìn)管理水平的提升。
截止目前,該公司對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn),在全員中形成了濃厚的學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、創(chuàng)業(yè)績(jī)的氛圍。(高婷婷)