本網(wǎng)訊 3月14日，煤矸石發(fā)電公司精心籌備的旨在提高管理人員的綜合素質的“矸電大講堂”正式開講，這是該公司在企業(yè)發(fā)展過程中面對職工隊伍結構年輕化和進一步增強團隊凝聚力與執(zhí)行力等情況制定出的一項重要人才培育舉措。
近年來，隨著礦區(qū)2×300MW資源綜合利用發(fā)電項目的開工建設和曹家峪焦化園區(qū)發(fā)電分廠的投運，煤矸石發(fā)電公司人才隊伍不斷壯大。在該公司618名職工中，85%為年齡在35歲左右的青年職工，在現(xiàn)有的管理隊伍當中，這群青年職工已成為管理的主力軍。但在其成長成才過程中，青年職工思想的獨立性、選擇性、多變性、差異性表現(xiàn)明顯，管理水平也處在一個需快速提高的階段。這些特征對煤矸石發(fā)電公司這一青年成才的“主陣地”提出了新的現(xiàn)實要求，如何解決這一發(fā)展過程存在的突出矛盾，成為了該公司長遠發(fā)展計劃的重中之重。
煤矸石發(fā)電公司立足實際，從為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，讓職工實現(xiàn)自我超越出發(fā)，一方面突出考慮職工隊伍特點，同時借鑒學習其他單位的成功經(jīng)驗，精心組織籌備，辦起了“矸電大講堂”，召集部門負責人和技術骨干，各自拿出“看家本領”，采用輪流授課和學習討論等方式，每周三、四晚組織大家集中學習企業(yè)建設過程中應知必會的管理知識、技術知識、操作技能等的豐富內(nèi)容，為職工提供了一個借鑒他人和展示自己的平臺。
該公司年輕的“80后”副經(jīng)理劉海洋得知讓他來講第一堂課后，在加完晚班后抽出時間，精心為學員們制作了一套“創(chuàng)新管理”專題課件，“這是我最精華的部分”他這樣笑著給大家說道。今年剛剛被提拔為該公司燃運車間副主任的李榮鵬在上完第一堂課后表示：“在“師傅們”一堂課上學到的內(nèi)容在學校是無法學到的，更大的收獲是滲透在授課過程中他們寶貴的工作經(jīng)驗，讓我以后更好地開展工作提供了很多思路”。
據(jù)悉，該公司將此次“矸電大講堂”只作為該公司堅持開展的“職工大講堂”的一個延伸，共舉辦33次，課堂將“一人講、眾人聽”變?yōu)椤叭巳酥v、大家聽”， 為職工學到知識、鍛煉成才鋪平道路，形成“人人都講課，個個抓學習，大家同進步”的良好氛圍。（高婷婷）
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