“安全生產(chǎn)到4月5日，將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年；到9月25日，將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天；到12月31日，將實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全“零”目標(biāo)年?！边@是一號(hào)煤礦2012年安全工作的三個(gè)目標(biāo)。近日，一號(hào)煤礦通過強(qiáng)化瓦斯治理、“一通三防”、防治水、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作，向安全生產(chǎn)五周年沖刺。
強(qiáng)化瓦斯治理、“一通三防”和防治水工作。一號(hào)煤礦屬高瓦斯礦井，瓦斯涌出量最大已達(dá)到125 m3/分，全年平均涌出量達(dá)到90 m3/分以上，且預(yù)防和治理難度大。為此，該礦嚴(yán)格按照《一號(hào)煤礦瓦斯治理十二五規(guī)劃》，以實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo)；以瓦斯抽采為中心；運(yùn)用高位裂隙抽放、本煤層預(yù)抽、埋管抽放、邊掘邊抽、區(qū)域預(yù)抽五種瓦斯治理方式；堅(jiān)持做到抽采設(shè)計(jì)到位、管道鋪設(shè)到位、抽放鉆孔到位，并將瓦斯報(bào)警斷電濃度由0.8%下調(diào)到0.6%，加強(qiáng)瓦斯管理。同時(shí)，該礦切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作，通過制定切實(shí)可行的通風(fēng)方案，大力開展“一通三防”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施維護(hù)，不斷提升井下通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性。在防治水方面，該礦進(jìn)一步加大設(shè)備、人員、技術(shù)的投入力度，認(rèn)真調(diào)查研究周邊小煤窯和地面水文情況，堅(jiān)持在所有工作面回采前進(jìn)行電法勘探，探清水文地質(zhì)情況，預(yù)防水害事故的發(fā)生。
強(qiáng)化安全確認(rèn)。在班前會(huì)上，通過上交親情安全確認(rèn)卡、職工自覺排查、聯(lián)保人員相互排查、跟班隊(duì)長、班組長排查，對(duì)職工精神、身體、情緒等狀況是否良好進(jìn)行確認(rèn)，杜絕“不安全人”入井。同時(shí)，該礦為井下主要設(shè)備制作并懸掛了危險(xiǎn)辨識(shí)牌板，不能掛牌的地方，職工可通過安全確認(rèn)卡進(jìn)行確認(rèn)，要求每個(gè)崗位在操作前，都要進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)安全確認(rèn)，做到不安全不生產(chǎn)、不確認(rèn)不生產(chǎn)。堅(jiān)持執(zhí)行“三員聯(lián)簽”（安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員）安全確認(rèn)開工制和“四位一體”（安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員、班長）施工過程的安全負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理。
強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一方面，該礦推行了《調(diào)度指令落實(shí)責(zé)任追究制度》，要求相關(guān)部門對(duì)調(diào)度指令落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，保證每個(gè)調(diào)度指令落到實(shí)處；推行了《礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井盯面制》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部和職工同時(shí)下井，同時(shí)升井，全過程監(jiān)督指揮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，確保所盯工作面安全無事故。另一方面，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行了“五四”崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理法，實(shí)施井下現(xiàn)場(chǎng)安全二次確認(rèn)?！拔濉笔侵搁_工之前，要求職工認(rèn)真做好停、想、辨、控、做五項(xiàng)準(zhǔn)備工作。“四”是指在崗位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的漏洞四個(gè)方面進(jìn)行安全確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)控制。第三，該礦通過在井下推廣應(yīng)用ZJC2X800/21/30交錯(cuò)式掘進(jìn)超前支護(hù)裝置，杜絕了回采巷道掘進(jìn)工作面空頂作業(yè)和冒頂事故，大大提高了掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)。（衛(wèi)慶華）
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