本網(wǎng)訊 “安全是根繩，牽著千萬(wàn)人，安全是根線，連著親人念”，這是在機(jī)電公司召開(kāi)的“安全為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、違章違紀(jì)害了誰(shuí)”主題討論會(huì)上，一位職工說(shuō)的話。
近期，機(jī)電公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、違章違紀(jì)害了誰(shuí)”大討論活動(dòng)。并以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在全公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。首先通過(guò)親情的感召力，讓職工從內(nèi)心深處真正明白，個(gè)人安全是家庭的幸福，讓職工牢固樹(shù)立“安全為我，安全為家”的思想理念。其次以通過(guò)討論剖析發(fā)生在身邊的安全事故為案例，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到“企業(yè)興我則興、企業(yè)衰我則衰”。公司通過(guò)層層討論，讓所有職工牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”理念。同時(shí)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，一是強(qiáng)化班組安全建設(shè)，把安全工作的重點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)放在班組，繼續(xù)深化崗位描述、手指口述和三三整理法等先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn)、深入推行班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理，通過(guò)強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠反“三違”，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度》，強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，開(kāi)工前嚴(yán)格執(zhí)行班前“四位一體”安全確認(rèn)和“崗前危險(xiǎn)預(yù)知”，讓職工弄清、弄懂、弄透徹規(guī)程和措施后再開(kāi)始作業(yè)，確保作業(yè)安全。加大反“三違”工作力度，嚴(yán)肅查處“三違”行為，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，毫不留情處理“三違”人員。三是加大隱患排查力度，堅(jiān)持“預(yù)防為主、分級(jí)管理、責(zé)任落實(shí)、常抓不懈”的原則，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理手段，超前思維，科學(xué)預(yù)見(jiàn)，重細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格做到排查不留死角、整改不留后患。
該公司通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)職工安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全管理進(jìn)行了強(qiáng)化，進(jìn)一步提高了全員對(duì)安全工作的重要認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)安全事故的防控能力，企業(yè)同職工共同構(gòu)建起強(qiáng)有力的安全屏障。(王星星)
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