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2月24日下午，礦業(yè)公司在煤化工公司召開干部大會，礦業(yè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記梅方義、人力資源部經(jīng)理高俊平、機(jī)關(guān)黨委副書記侯慶斌出席會議，煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及20余名中層干部參加。
會議宣布了礦業(yè)公司關(guān)于成立煤化工公司黨委、紀(jì)委、工會組織以及煤化工公司黨政班子人員任免、聘免文件、關(guān)于煤化工公司董事會、監(jiān)事會人員調(diào)整的決定。礦業(yè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記梅方義就加強(qiáng)班子建設(shè)、抓好各項工作提出了具體要求。他指出，煤化工公司要以領(lǐng)導(dǎo)班子健全完善為契機(jī)，集中精力抓好以下工作。一是抓班子建設(shè)。持續(xù)完善各項基礎(chǔ)管理制度，健全公司決策、執(zhí)行機(jī)制，明確班子成員工作職責(zé)。要把班子成員不同的工作習(xí)慣、工作方法、工作思路通過有效的溝通交流協(xié)作，形成班子的整體合力，建設(shè)團(tuán)結(jié)高效有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓生產(chǎn)經(jīng)營。要發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢，把民營企業(yè)提高辦事效率、創(chuàng)新工作方法的優(yōu)勢與國有企業(yè)注重程序管理、加強(qiáng)文化建設(shè)、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的優(yōu)勢進(jìn)行有機(jī)融合，形成1+1＞2的良好態(tài)勢，推動生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)工作，確保完成全年目標(biāo)。三是抓安全生產(chǎn)。煤化工屬高危行業(yè)，安全能不能管理好，體現(xiàn)著管理水平和管理境界，同時關(guān)系著煤化工公司的發(fā)展?！鞍踩^對不能出事”。要借鑒礦業(yè)公司先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，嚴(yán)要求地抓安全，確保安全“零”目標(biāo)。四是抓環(huán)境保護(hù)。環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的社會責(zé)任，也是關(guān)系煤化工公司能否發(fā)展、能否正常生產(chǎn)的重大問題，更是我們份內(nèi)的工作，必須高度重視，抓好環(huán)保各項工作，走清潔發(fā)展之路。五是抓黨建工作。健全基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨委政治核心作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。建立健全工會和共青團(tuán)組織，開展群安、維權(quán)工作，開展文體活動，把黨群組織各項工作認(rèn)真抓起來。六是抓文化建設(shè)。要把“以人為本，精細(xì)化管理”的企業(yè)文化作為打造煤化工企業(yè)職工隊伍整體合力的有效推手，扛起企業(yè)文化建設(shè)大旗，堅持把文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查，力爭在項目建成之時，企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到一個新的高度。七是抓人才隊伍建設(shè)。煤化工是礦業(yè)公司的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，一定要注重培養(yǎng)人才隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要善于觀察，善于培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為員工搭建平臺，提供舞臺，讓員工充分展示自己，培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。（安治民）
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