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本網(wǎng)訊 2月23日，公司召開(kāi)2012年新聞宣傳工作會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年新聞宣傳工作，安排部署2012年度工作，公司黨委副書記、紀(jì)委書記梅方義在會(huì)上作重要講話。公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志，基層黨委（直屬黨支部）書記、副書記、黨群部長(zhǎng)、辦公室主任和骨干通訊員以及2011年度十佳通訊員近70人參加會(huì)議。會(huì)議由公司機(jī)關(guān)黨委副書記侯慶斌主持。
會(huì)上，一號(hào)煤礦礦長(zhǎng)唐恩賢致歡迎辭，公司黨委工作部副部長(zhǎng)楊建奇做2011年新聞宣傳工作報(bào)告。一號(hào)煤礦，十佳通訊員王新尹、楊偉分別代表受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
會(huì)議回顧總結(jié)了公司2011年新聞宣傳工作。2011年，是礦業(yè)公司各項(xiàng)事業(yè)取得巨大進(jìn)步的一年，也是新聞宣傳工作最為繁忙、最受鍛煉、不斷創(chuàng)新的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，機(jī)關(guān)部室和基層單位的大力配合，廣大通訊員的辛勤勞動(dòng)，迎來(lái)了新聞宣傳工作百花齊放的春天。2011年，全公司共在中省市主流媒體刊發(fā)新聞稿件1005篇，陜煤化網(wǎng)站發(fā)稿718篇，一號(hào)煤礦榮獲陜煤化集團(tuán)2011年度新聞宣傳先進(jìn)集體稱號(hào)，1名同志榮獲陜煤化集團(tuán)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，兩名同志榮獲優(yōu)秀通訊員稱號(hào)；公司三篇宣傳文章分別獲得“煤化戰(zhàn)線黨旗紅征文”二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng)。對(duì)內(nèi)宣傳方面，共編輯《黃陵礦工》32期、制作電視新聞63期，礦區(qū)網(wǎng)站采用稿件1556篇，制作宣傳櫥窗共100多塊，在傳播企業(yè)文化、提振職工士氣、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮了不可或缺的重要作用。2012年，公司新聞宣傳工作以六個(gè)方面為主，一是提高新聞應(yīng)急水平，擴(kuò)寬對(duì)外溝通信息渠道，二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升宣傳隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)；三是創(chuàng)新管理方式方法，增強(qiáng)內(nèi)部媒體輿論功能，四是加強(qiáng)新聞報(bào)道組織策劃，形成輿論宣傳整體效應(yīng)，五是建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)新聞隊(duì)伍創(chuàng)造潛能，六是整合各種宣傳資源，積聚礦區(qū)新聞宣傳能量。
會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記梅方義作重要講話。梅方義在講話中肯定了2011年公司新聞宣傳工作所取得的成績(jī)并針對(duì)如何進(jìn)一步提高新聞宣傳工作提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，采寫高質(zhì)量的新聞稿件；廣大通訊員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞知識(shí)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策。二是把握正確宣傳導(dǎo)向，努力提高輿論引導(dǎo)能力。要加強(qiáng)重大主題宣傳，做好先進(jìn)典型宣傳，強(qiáng)化新聞管理，準(zhǔn)確掌握輿情動(dòng)態(tài)。三是以“5.23”講話發(fā)表70周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，深入基層，搞好新聞創(chuàng)作。今年是毛澤東同志《在延安文藝座談會(huì)上的講話》發(fā)表70周年，時(shí)至今日，仍然具有深刻理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，廣大新聞宣傳工作者要深入基層、深入職工的生活中，積累創(chuàng)作素材，激發(fā)創(chuàng)作靈感，為礦區(qū)奉獻(xiàn)更多的新聞作品。四是加強(qiáng)黨組織對(duì)新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新聞宣傳工作，要將宣傳思想工作擺上重要議程，要健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，宣傳部門組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，干部職工共同參與”的新聞宣傳工作格局。
梅方義強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)宣傳部門要以企業(yè)文化、“5+5”崗位管理文化和崗位價(jià)值精細(xì)管理為宣傳重點(diǎn)，樹(shù)立企業(yè)形象。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)支部建設(shè)，強(qiáng)化“三會(huì)一課”制度，多培養(yǎng)有知識(shí)、有能力的年輕干部，把黨支部建設(shè)成為重要的戰(zhàn)斗堡壘。（常 昱 王新尹）
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