本網(wǎng)訊 近日,機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成調(diào)研小組對所屬四個基層單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等工作情況進(jìn)行廣泛調(diào)研,此次調(diào)研旨在全面分析和總結(jié)各單位在生產(chǎn)經(jīng)營工作中面臨的新形勢和遇到的新問題,提出發(fā)展的新思路、新舉措,為推動公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
調(diào)研工作圍繞聽取匯報、實地走訪、座談、提出意見、總結(jié)五方面進(jìn)行。調(diào)研中,各單位都實事求是匯報了自身在工作中存在的問題和差距,如實反映了當(dāng)前工作中所遇到的困難,通過溝通,及時找到了解決問題的方法和措施。此次調(diào)研工作全面覆蓋了該公司四個基層單位和5個機(jī)關(guān)科室,通過調(diào)研,將進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)同基層領(lǐng)導(dǎo)思想、工作方面的交流,及時掌握了基層單位工作中存在的問題和有待于解決的問題,理清工作思路,指導(dǎo)和幫助基層領(lǐng)導(dǎo)干部尋求更好的工作方法和措施,促進(jìn)公司各項工作順利進(jìn)行。(王星星)