本網(wǎng)訊 2月14日至15日，煤化工公司董事、支部書記趙成平牽頭帶領(lǐng)黨群部、辦公室、安環(huán)部、人力資源部深入一線，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)各基層車間、部室2011年企業(yè)文化建設(shè)工作開展情況及2012年工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，統(tǒng)籌謀劃2012年文化建設(shè)全年工作。
2012年，煤化工公司把“安全轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、達(dá)產(chǎn)達(dá)效”作為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)范京道董事長(zhǎng)提出的“安全工作為了誰，依靠誰，誰負(fù)責(zé)，構(gòu)建人人負(fù)責(zé)的工作新機(jī)制”的指導(dǎo)精神，以安全文化建設(shè)和崗位管理文化為先導(dǎo)，致力“管理像軍隊(duì)，工作像學(xué)校，團(tuán)結(jié)像家庭”的文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的良好開端。
帶著這個(gè)問題，調(diào)研組先后聽取了備煤、煉焦、化產(chǎn)、檢修、質(zhì)檢、機(jī)電六個(gè)車間和生產(chǎn)、安環(huán)、保衛(wèi)三個(gè)部門的工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題30余項(xiàng)，收集文化建設(shè)建議50余條，并實(shí)地考察了備煤、煉焦、化產(chǎn)、供電等生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)狀，按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，確定了亮點(diǎn)工程項(xiàng)目四個(gè)，為統(tǒng)籌謀劃公司文化建設(shè)取得了第一手資料，確立了工作新思路。據(jù)悉，根據(jù)調(diào)研成果，煤化工公司將全面系統(tǒng)地安排部署2012年文化建設(shè)工作。（安治民）
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