本網(wǎng)訊 1月31日，煤化工公司組織開展“圍繞目標(biāo)抓落實(shí)”專項檢查，公司董事、支部書記趙成平任檢查組組長，黨群部、安環(huán)部組成的專項檢查組，深入一線，認(rèn)真細(xì)致檢查基層各車間、部室工作落實(shí)情況。
2012年，煤化工公司要完成安全轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、達(dá)產(chǎn)達(dá)效三大工作目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，且基層管理團(tuán)隊剛剛組建，各方面工作都需要徹底規(guī)范和進(jìn)一步完善。為此，該公司從1月份開始各方面工作就緊鑼密鼓的展開，科學(xué)計劃，周密部署，先后召開了“2011年（安全）工作會、安全辦公會、年后收心會、總經(jīng)理辦公會”等重要會議，重點(diǎn)安排部署了各部門、車間工作任務(wù)，確立了構(gòu)建長效工作機(jī)制的思路，建立了完整的考核激勵制度，致力在公司形成層層負(fù)責(zé)的新局面。1月29日，由公司董事、支部書記趙成平任組長、公司黨群部、安環(huán)部共同組成工作跟蹤專項檢查組，對各基層單位工作落實(shí)和管理轉(zhuǎn)型情況進(jìn)行跟蹤檢查，檢查結(jié)果將納入部門績效考核之中，在公司營造管理、生產(chǎn)良性循環(huán)、不斷促進(jìn)的新態(tài)勢。
本次檢查主要針對公司各職能部門和基層車間、班組對公司會議精神落實(shí)情況、收心會召開情況、員工學(xué)習(xí)情況、基層隊伍建設(shè)情況、車間日常管理、安全生產(chǎn)工作等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，現(xiàn)場處理了多項問題。檢查中公司董事、支部書記趙成平指出：公司各部門、各基層單位制訂合理、科學(xué)的工作計劃，完善個人工作責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項工作舉措，規(guī)范基礎(chǔ)管理，齊心協(xié)力，以總經(jīng)理辦公會確立的四個方面工作為目標(biāo)，認(rèn)真部署，扎實(shí)開展和落實(shí)各項工作，保證公司建設(shè)、生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。（安治民）
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