本網(wǎng)訊 1月29日下午，節(jié)后第一天，煤化工公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部新年第一次工作例會(huì)，安排新任務(wù)、部署新工作。
會(huì)議要求各單位、各部門迅速組織職工，層層召開節(jié)后收心會(huì)，認(rèn)真開展節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)的安全大檢查，教育和引導(dǎo)職工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。該公司總經(jīng)理劉繼東指出，各單位、各部門要處理好生產(chǎn)與基建、生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與供銷的關(guān)系，在抓基本建設(shè)與焦化生產(chǎn)的同時(shí)，及早謀劃企業(yè)文化建設(shè)，開展管理對(duì)標(biāo)和準(zhǔn)軍事化管理工作，提升企業(yè)發(fā)展境界。
會(huì)議根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，決定從四個(gè)方面抓好工程建設(shè)與生產(chǎn)組織工作，一是抓好焦化區(qū)域工程掃尾工作。加快1號(hào)焦?fàn)t安裝、煤場(chǎng)和焦場(chǎng)防風(fēng)密閉網(wǎng)、化產(chǎn)土建安裝、地面硬化、脫硫管道等施工，形成相對(duì)獨(dú)立完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。二是抓好焦化區(qū)域新開項(xiàng)目施工建設(shè)。審核確定綠化隊(duì)伍，開展廠區(qū)綠化工作，組織廠區(qū)人流、物流大門施工招標(biāo)和脫硫提鹽工程、煙道氣余熱利用工程招標(biāo)工作，確保盡早開工建設(shè)。三是抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。甲醇系統(tǒng)3月底力爭(zhēng)進(jìn)入設(shè)備安裝階段，合成氨項(xiàng)目立即展開設(shè)備招標(biāo)、土地申報(bào)、安評(píng)、環(huán)評(píng)等前期工作，為開工建設(shè)創(chuàng)造條件。廠區(qū)鐵路土建及三電工程要落實(shí)專人，加快外協(xié)工作及工程組織，限期完成這項(xiàng)重點(diǎn)工程。四是抓好生產(chǎn)組織工作。3月中旬1#焦?fàn)t投產(chǎn)，5月份脫硫系統(tǒng)投運(yùn)，調(diào)整4號(hào)焦?fàn)t生產(chǎn)計(jì)劃，增加黃陵氣煤配比，擴(kuò)大產(chǎn)量，降到成本，當(dāng)前保持2萬(wàn)噸產(chǎn)量，滿足股東單位及焦炭用戶需求。（解德軍）
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