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本網(wǎng)訊 為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高民主管理水平，1月12日，煤矸石發(fā)電公司21名科級管理人員在該公司三樓電教室向班子成員和職工代表述職并接受現(xiàn)場評議。
該公司科級管理人員分別從2011年度個人工作實績、存在問題、經(jīng)驗教訓(xùn)和今后工作的努力方向等方面進行全面述職，并提出了整改措施，明確了2012年的工作思路和目標。經(jīng)過激烈的述職演說，在場職工代表認真審閱了他們述職報告，結(jié)合工作實際對述職人員現(xiàn)場投票評議。該公司還成立了述職評議委員會，推選出監(jiān)票人，進一步提高了述職質(zhì)量、加強民主監(jiān)督管理。
該公司黨委書記王玉平對此次述職進行了總結(jié)，他說，此次述職大會，既是一次管理干部間的交流，也是工作思路、工作能力、工作業(yè)績的展現(xiàn)，同時又是一次年度工作的總結(jié)。管理干部的成績最終是經(jīng)營業(yè)績、管理效果和員工認可的評判，每個職工心中都有一桿秤，希望各位管理干部不要辜負公司的期望，不要辜負員工的期待，不要辜負肩上所擔負的責任同時提出了六點要求：一是要加強學習，不斷提高自身的理論和業(yè)務(wù)水平；二是要增強全局意識，鍛煉大局掌控能力；三是要立足本職崗位，做到盡職盡責；四是要創(chuàng)新工作方法，提高管理效率和管理水平；五是要誠實守信、戒驕戒躁、扎實工作；六是要把握機遇、積極探索新的工作思路、方法和態(tài)度，適應(yīng)新形勢下的管理需求。（高婷婷）
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