二號(hào)煤礦“兩員”實(shí)行菜單式管理
發(fā)布時(shí)間：2011-12-14 14:33:49
為進(jìn)一步提高安監(jiān)員、瓦檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度及崗位職責(zé)貫徹落實(shí)，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。近期，二號(hào)煤礦對(duì)安監(jiān)員、瓦檢員實(shí)行菜單式管理。
該礦對(duì)安監(jiān)員、瓦檢員合理的安排了工作時(shí)間、工作區(qū)域和工作內(nèi)容，八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班的職工上班期間，在不同的時(shí)間不同的工作區(qū)域（綜采工作面和掘進(jìn)工作面），他們首先進(jìn)行班前點(diǎn)名，安全教育學(xué)習(xí)、領(lǐng)取工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”交接班；其次綜采工作面檢查路線：回風(fēng)巷—回風(fēng)安全出口—超前支護(hù)—工作面支護(hù)—進(jìn)風(fēng)安全出口—超前支護(hù)。掘進(jìn)共組面檢查路線：工作面開口處—工作面正頭。同時(shí)進(jìn)行交接班簽字確認(rèn)，并進(jìn)行第一次匯報(bào)。監(jiān)督各崗位手指口述交接班；三是監(jiān)督班前“三三整理”，整理單確認(rèn)簽字；四是“三員”安全驗(yàn)收開工制及“四位一體”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制牌板簽字，確認(rèn)開工；第五綜采工作面在生產(chǎn)中及檢修期間巡查：工作面架前通道、護(hù)幫板支護(hù)、有無違章、各類噴霧除塵設(shè)施、機(jī)頭、機(jī)尾回刀時(shí)端頭支護(hù)。掘進(jìn)工作面在生產(chǎn)中及檢修期間巡查工作面錨索、錨桿間排距、前探梁使用及幫部支護(hù)、正頭風(fēng)量、風(fēng)筒、各類噴霧除塵設(shè)施、支護(hù)材料、勞動(dòng)保護(hù)；六是監(jiān)督班中“三三整理”整理單確認(rèn)簽字；七是第二次匯報(bào)工作面安全生產(chǎn)情況；八是監(jiān)督班后“三三整理”，整理單確認(rèn)簽字，第三次匯報(bào)工作面安全生產(chǎn)情況；九是到指定地點(diǎn)交接班；十是升井、班后學(xué)習(xí)、簽名、交回交接班簽字確認(rèn)表。
二號(hào)煤礦對(duì)安監(jiān)員、瓦檢員實(shí)行菜單式管理兩個(gè)月以來，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線和巡查次數(shù)，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，工作流程井然有序，形成科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化流程，同時(shí)，強(qiáng)化了安監(jiān)人員工作責(zé)任心，安全隱患大大減少，在礦井安全生產(chǎn)一線構(gòu)筑起了一道牢固的安全生產(chǎn)保障線。（馮 巨）
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