為確保2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成，生產(chǎn)服務(wù)公司以“百日安全無事故”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展年底安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，通過加強(qiáng)重點(diǎn)科室、班組的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng)，抓好安全基礎(chǔ)及安全保障措施的落實(shí)等工作，全力以赴打好年底后勤安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是組織開展年底安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。該公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化到個(gè)人，結(jié)合“百日安全無事故”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行精細(xì)部署，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)干部走動(dòng)式管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“零點(diǎn)行動(dòng)”，要求科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周深入基層一線開展安全檢查活動(dòng)不得少于兩次。對(duì)重點(diǎn)科室二號(hào)井后勤科、張灣小區(qū)、黃陵小區(qū)等偏遠(yuǎn)站點(diǎn)開展規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化檢查，通過明查暗訪和跟蹤檢查等形式，排查和通報(bào)檢查工作中存在的安全問題?！?/font>
二是加強(qiáng)重點(diǎn)科室、班組的安全隱患自查自糾活動(dòng)。自查活動(dòng)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格程序，從各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援措施、救援設(shè)施是否到位等方面開展自查。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行層層追究責(zé)任制，并限期落實(shí)整改，及時(shí)做好復(fù)查工作。自查過程中職工們不僅對(duì)本崗位存在的安全隱患可以提出建議，而且對(duì)其他崗位的安全隱患也可以提出整改意見，隨著活動(dòng)的深入開展，職工們逐漸完成從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變過程。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查治理活動(dòng)。該公司主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的供電、供暖、消防設(shè)施、施工現(xiàn)場等展開隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)存在的安全隱患限期整改，重點(diǎn)防范。對(duì)草坪區(qū)、車棚、煤氣站、地下室等點(diǎn)的防火設(shè)施進(jìn)行細(xì)致檢查，不定時(shí)巡查；嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行了加固，防止坍塌事故的發(fā)生；重點(diǎn)對(duì)家屬區(qū)、單身公寓、職工餐廳、張灣小區(qū)、辦公樓等人口密集場所供暖、配電、防火、應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患的地方限期整改，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，對(duì)查出的易燃、易爆物品及時(shí)進(jìn)行清理，堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患，保證職工家屬生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是抓好安全基礎(chǔ)和安全措施的保障落實(shí)工作。公司以“百日安全無事故”活動(dòng)為抓手，結(jié)合本年度科室、班組的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，查找工作差距，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)如期完成；同時(shí)，進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)考核細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，健全各類搶修及突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并制定了冬季24小時(shí)值班、夜間巡查等制度，切實(shí)做好預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作，規(guī)范應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍，落實(shí)救援設(shè)備、物資等應(yīng)急資源充足到位，全面推行后勤安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。（趙龍梅）
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