本網(wǎng)訊 截止2011年10月11日18時(shí)，鐵路運(yùn)輸公司累計(jì)完成煤炭運(yùn)輸1003.7萬(wàn)噸，安全運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了“零”目標(biāo)。據(jù)了解，該公司已連續(xù)3年突破煤炭運(yùn)輸1000萬(wàn)噸大關(guān)，安全運(yùn)輸累計(jì)實(shí)現(xiàn)了3840天。
2011年以來(lái)，鐵路運(yùn)輸公司結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞安全運(yùn)輸這一中心任務(wù)，積極探索研究安全高效的運(yùn)輸方式，針對(duì)保障電煤供應(yīng)、安全生產(chǎn)月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)等重點(diǎn)工作，科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，加快機(jī)車(chē)、車(chē)輛的周轉(zhuǎn)速度，提高了運(yùn)輸效率。重新修訂和完善了七項(xiàng)安全管理配套制度和措施及通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)基層單位安全包保、“雙述”等形式多樣的活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性，確保了安全運(yùn)輸。同時(shí)，該公司在整合管理資源的基礎(chǔ)上，建立了以深化五精管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建五星示范崗位為重點(diǎn)的“事精人星”、“5+5”崗位管理文化品牌建設(shè)總框架，在全公司開(kāi)展了打造知識(shí)功底扎實(shí)、專業(yè)功力較強(qiáng)、技能功夫較高以及技能素養(yǎng)和身心素質(zhì)較高的“三功兩素”團(tuán)隊(duì)修煉工程，全面提升了職工的綜合素質(zhì)，為公司完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障。（王日波）
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