本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，生產(chǎn)服務(wù)公司把環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作列入重要工作日程，堅(jiān)持“四個(gè)到位”強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，使礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平再上新臺(tái)階。
一是組織到位。該公司多次召開環(huán)境衛(wèi)生整治專題會(huì)，成立衛(wèi)生檢查監(jiān)督小組，將各項(xiàng)整治工作分解落實(shí)到具體責(zé)任人，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層建立責(zé)任區(qū)域，明確衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每天干部走動(dòng)式管理，確保環(huán)境衛(wèi)生部署工作細(xì)致到位。二是宣傳到位。號(hào)召全體職工行動(dòng)起來，人人參與到環(huán)境衛(wèi)生整治的活動(dòng)中來。以板報(bào)、會(huì)議、宣傳欄等形式營造人人參與的強(qiáng)大聲勢，通過開展各種健康向上的活動(dòng)激發(fā)廣大職工家屬愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，培養(yǎng)廣大職工家屬的文明習(xí)慣，提高廣大職工的道德意識(shí)。三是落實(shí)到位。物業(yè)科對(duì)衛(wèi)生管理進(jìn)行責(zé)任分片，落實(shí)到個(gè)人，從上到下層層把關(guān)，對(duì)衛(wèi)生治理高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。對(duì)主要衛(wèi)生區(qū)域河濱路、北三路等主干道路和家屬區(qū)、辦公區(qū)等場所設(shè)置專人定時(shí)巡視，杜絕出現(xiàn)煙頭、紙屑等垃圾，徹底清除各處衛(wèi)生死角。同時(shí)，嚴(yán)格出入拉土車輛的拋灑管理，規(guī)范建筑工地遺留垃圾問題。進(jìn)入礦區(qū)，衛(wèi)生狀況較以前大有改進(jìn)，廠區(qū)內(nèi)規(guī)劃有序、道路整潔、綠樹成蔭，處處給人一種煥然一新的視覺效果。四是監(jiān)督到位。由該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取每天定時(shí)巡查，不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查等方式對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行細(xì)致周密的檢查，并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)區(qū)域，及時(shí)通報(bào)公開，從上到下層層處罰，并要求限期整改，并將此項(xiàng)考核成績列入年終工作考核內(nèi)容中，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)評(píng)比的重要依據(jù)之一。(趙龍梅)
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