本網(wǎng)訊 鐵路運輸公司多年來堅持文化興企，努力打造具有鐵運特色的企業(yè)文化。2009年以來，公司將企業(yè)管理重心下移到崗位，率先開展了崗位價值再造工程，建立了具有鐵運特色的崗位價值精細化管理新模式，為打造崗位管理文化品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。2011年以來，公司在整合管理資源的同時，形成了以深化五精管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建五星示范崗位為重點的“事精人星”“5+5”崗位管理文化品牌建設(shè)總框架，在全公司倡導(dǎo)“做事要精，做人上星”的發(fā)展理念，通過打造知識功底扎實、專業(yè)功力較強、技能功夫較高以及技能素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)較高的“三功兩素”團隊，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
“三功”即知識功底、專業(yè)功力、技能功夫；“兩素”是指身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)。“三功兩素”修煉是實現(xiàn)“事精人星”的基礎(chǔ)和條件。只有培育出作業(yè)功底扎實、專業(yè)功力雄厚、技能功夫突出的員工，才能在做事過程中達到精細、精準、精確、精益、精美的要求。同時，也正是通過員工的“三功兩素”修煉，才為本質(zhì)安全誠信星、質(zhì)量標準規(guī)范星、創(chuàng)新創(chuàng)效增值星、學習成長成才星、快樂和美文明星等“五星”員工的評選奠定了基礎(chǔ)，提供了標準?！叭伤亍毙逕拰ⅰ笆戮焙汀叭诵恰庇袡C聯(lián)系起來，是企業(yè)管理重點下沉的表現(xiàn)，為實現(xiàn)自主管理奠定了基礎(chǔ)。
從2011年初鐵路運輸公司就積極開展“三功兩素”修煉，其主要做法就是實施“125”措施：重視“崗位”這一細胞；緊抓“做事”與“做人”兩個環(huán)節(jié)；實施五項工程（專業(yè)知識技能培訓(xùn)工程、職業(yè)技能幫帶工程、專業(yè)功力訓(xùn)練工程、技能功夫提升工程、素質(zhì)素養(yǎng)強化工程）。
通過實施“三功兩素”修煉，取得了良好的成效：夯實了公司安全基礎(chǔ)，減輕職工體能消耗。科學嚴格的“三功”訓(xùn)練，糾正了職工錯誤和不良的工作習慣，減少了作業(yè)環(huán)節(jié)中不必要的體能消耗，實現(xiàn)了運輸作業(yè)“快、穩(wěn)、準”；提高了生產(chǎn)效率。通過開展“三功兩素”建設(shè)，全體職工的作業(yè)技能得到了提高，作業(yè)功力得到了加強，作業(yè)效率和設(shè)備完好率明顯提升；進一步激發(fā)了職工崗位成才的積極性。“三工兩素”團隊建設(shè)，創(chuàng)新了培訓(xùn)方式，將重心放在作業(yè)功力和專業(yè)功夫的訓(xùn)練上，改變了以前一味地理論學習，使職工感覺到學習的趣味性，學習的主動性不斷提高。同時，通過大力獎勵崗位能手和五星員工，激發(fā)了職工崗位成才的積極性，“三功”訓(xùn)練現(xiàn)已成為職工主動修煉的必修課；確保了生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。通過“三功兩素”的修煉，使全體職工的作業(yè)技能得到了提高，作業(yè)效率明顯提升，促進了崗位自主管理，激發(fā)了干部職工的崗位創(chuàng)效積極性，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。截止2011上半年累計完成運量 617.47萬噸，實現(xiàn)利潤2140.74萬元，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工收入穩(wěn)步提升，各項指標創(chuàng)同期最好水平。
2011年8月16日，全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化暨五精管理現(xiàn)場推廣會議在礦區(qū)隆重召開，鐵運公司向與會的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)全面展示了“三功兩素”修煉的成果，車輛段蒙眼手摸車輛配件、更換一側(cè)四塊閘瓦、單機掛車、蒙眼拆裝機車單閥等專業(yè)功力、絕技絕活受到了所有來賓領(lǐng)導(dǎo)的贊譽。（姜澄宇）
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